Reclutamiento, Selección y Socialización

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Universidad Autónoma de Chihuahua

Facultad de Contaduría y Administración

Secretaría de Investigación y Posgrado

“Paradigmas Ante el Recurso Humano”

                Materia: Reclutamiento, Selección y Socialización        

Grupo: IA

Alumno: Cesar Humberto Castillo Villa

Matrícula: 200510

Docente: M.A.R.H y M.M. Luis Daniel Andujo García

Fecha de entrega: 21 de Septiembre de 2019

Paradigma significados.

Significado 1: Se dice que un paradigma es un ejemplo o un ejemplar, modelo que sirve de norma, especialmente en la conjugación o declinación.

Fuente: https://rieoei.org/historico/deloslectores/819Acosta.PDF

Significado 2: Modelo o ejemplar, especialmente cuando se refiere a las ideas como ejemplares o modelos de las cosas naturales, y en la forma como lo refiere en uno de sus diálogos: que estas mismas formas permanezcan en la naturaleza a modo de ejemplares, que las cosas se les parezcan y sean como imágenes de ellas.

Fuente: https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/4038923.pdf

Significado personal.

De acuerdo a lo leído en los artículos anteriores así como al observar el video en mi opinión un paradigma es un modelo a seguir, es decir, algo que está sin ser cambiado y que se sigue de una manera mecánica (como se muestra en el video), y esto es debido  a como se enseñan muchas cosas que tienen un método a seguir, que normalmente es un método lineal para hacer alguna tarea en específico, otra idea que pienso sobre este significado es que el seguir un paradigma es como la resistencia al cambio, ya que como menciono es seguir una serie de pasos para llegar a un fin específico pero de una manera lineal. Un ejemplo que se puede mencionar es al momento de calcular tiempos extras en las empresas, se sigue una serie de especificaciones para hacerlo si al momento de realizarlo se saltea un paso está rompiendo con el paradigma ya que no está siguiendo el modelo o ejemplo como se debe de hacer.

Preguntas.

¿Cuál es la importancia de la Planeación de RH?

Lo importante en la planeación es tener al personal correcto en el puesto correcto para así alcanzar las metas que se tengan trazadas en la organización, esto mediante un análisis del personal así como de puestos para cómo se menciona anteriormente tener al personal idóneo en el puesto correcto, además de que personal también puede tener oportunidad de crecer dentro de esta de acuerdo a sus habilidades, así como lograr su mejoramiento volviéndolas más eficientes y eficaces.

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