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Reclutamiento, selección y contratación de personal


Enviado por   •  15 de Febrero de 2021  •  Monografía  •  3.570 Palabras (15 Páginas)  •  196 Visitas

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[pic 1]

Universidad Insurgentes  Plantel Tlalpan  

 

EQUIPO NUMERO 1

 

INTEGRANTES:

Alva Chavaro Michell.

Arreola Botello Roberto.

Bizueto Morales Diego Armando.  

Castillo Rivera Jocelyn.  

Ciaca Cruz Naidelyn Abigail.  

Cupil Jiménez Daniel.  

Gallegos De La Rosa Antonio  

Bastida Díaz Deniss Alejandra.  

 

 

FABIOLA CRUZ

 

4°A

 

Reclutamiento, selección y contratación de personal.

 Films  [pic 2]

  • Nombre de la empresa  

Una empresa enfocada en realizar corto y largometrajes, comerciales y videoclips  

 

  • Tipo de estructura organizacional y porque

Divisional: Ya que se agrupan en diferentes secciones para que cada área tenga sus propios recursos, puedan manejarse y tomar decisiones de manera eficiente e independiente para que fluya correctamente la empresa. Se crean divisiones según los mercados a los que se atiende, divisiones a las que se les concede a continuación independencia operativa y control sobre las funciones necesarias para atender a dichos mercados.

 

  • Organigrama de la empresa  

         Director  

[pic 3]

 

Director de arte  

Jurídico  

R.R.P.P Marketing

Producción  

Equipo          

Contratos  

Permisos  

Actores  

Preproducción  Postproducción  

  • Guion                   Escenario                   Sonidos-música  
  • Vestuario                   Cámaras                   Edición  
  • Personas/Casting          Luces                   Fotografía  
  • Presupuestos  
  • Juntas  
  • Diseños  

 

  • Mecanismos  

Nuestra empresa ocupara la supervisión directa ya que estaremos observando de cerca a nuestros trabajadores para que hagan su parte y así la empresa trabaje correctamente. Nos facilitara la entrega de trabajos y el desenvolvimiento grupal, también se ocupara la normalización de resultados ya que al seguir la ordenes de una persona, todos tienen que trabajar en equipo ya que las tareas están conectadas unas con otras.  

  • Partes importantes de la organización

 

  • División del trabajo entre los integrantes de la organización.
  • Departamentalización, en cuanto la organización se divide en diferentes departamentos y puestos administrativos.
  • Unidades organizacionales, como producción, mercadotecnia, finanzas…  Puestos más importantes de la empresa

 

  • DIRECTOR GENERAL:  

Director general, máximo responsable de la gestión y administración dentro del organigrama de una productora audiovisual. Define y pone en marcha las iniciativas necesarias para alcanzar los objetivos marcados.  o JEFE DE PRODUCCIÓN:  

Productor ejecutivo, responsable de producción y productor audiovisual. Todos estos perfiles tienen cabida dentro de uno de los departamentos más importantes para que el producto audiovisual llegue a ser una realidad. Y es que como buenos profesionales (astutos, previsores y negociadores) serán los encargados de gestionar y dar forma a múltiples aspectos, desde que la idea está sobre la mesa hasta que llega al usuario final.  o DEPARTAMENTO TÉCNICO:  

Director técnico, jefe técnico, operadores de cámara, editores, realizadores audiovisuales, operador de satélite y desarrollo técnico.  o DEPARTAMENTO DE MARKETING:  

Contar con un experto en marketing y comercialización es fundamental para dar visibilidad a cada producto audiovisual, encontrar sinergias y nuevos canales (máxime en la era de Internet) para difundir todos los proyectos.  o DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN:  

Expertos en contabilidad y finanzas.  

Las productoras de contenidos audiovisuales necesitan contar con este tipo de profesionales para alcanzar máxima rentabilidad, optimizando recursos tanto humanos como materiales.

 

  • Puesto de trabajo  

 

Director de producción

Consideramos que es de los puestos más importantes ya que este se encarga de dar desde la aprobación del guion hasta revisar el producto terminado, también se encarga de revisar el desarrollo, controlar los presupuestos y mantener a los ejecutivos constantemente informados, etc.

 

  • Referencias  

Torrez Hernández Zacarias (2017), Capítulo 1, Análisis de la estructura organizacional, en Desarrollo del talento humano, editorial patria,

 

 

 

 

Formato descripción de puesto.

 

  • Puesto Seleccionado: Director de producción

Los directores de producción   se encargan de gestionar los materiales y los trabajadores. Se aseguran de que la producción es tan eficiente como sea posible, es la persona que dirige la filmación de una película, video o cortometraje o incluso marketing hablando en términos de ciencias de la comunicación, da instrucciones a los actores, decide la puesta de cámara, supervisa el decorado y el vestuario, y todas las demás funciones necesarias para llevar a buen término el rodaje. También interviene en varias labores, principalmente la realización del guion técnico (encuadre, plano, movimientos de cámara, objetivo y angulación), como la selección o casting de los actores y de los demás profesionales, los escenarios naturales en los que se rodará la película, los decorados, o la redacción final del guion.  

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