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Replicas De Compañeros Caso Jet Airways


Enviado por   •  17 de Julio de 2014  •  296 Palabras (2 Páginas)  •  742 Visitas

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Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo

Mi punto de Vista

Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones tomadas creo que fue una decisión totalmente necesaria el recorte de personal ya que los costos operativos se incrementaron en gran frecuencia e iba ser insostenible a corto plazo, agrandando más las perdidas y llevando más pronto a la quiebra a la misma empresa.

Fuente: http://www.emprendepyme.net/despido-por-recorte-de-personal.html

Desde un punto de vista económico los efectos positivos serian contener más tiempo los estragos de la crisis en la empresa para así poco a poco recuperarse de las perdidas

El efecto negativo económico seria la credibilidad de la empresa ante la sociedad al ver los altos índices de despidos de Jet Airways lo cual podría impactar en la demanda de ocupación de vuelos por parte de los clientes y crear una caída más rápida dependiendo de cómo maneje la situación la empresa.

Bibliografía:

1.-Kaizen. Detección, prevención y eliminación de desperdicios – Mauricio Lefcovich – www.gestiopolis.com - 2004

2.- Cómo implantar el Kaizen en el sitio de trabajo – Masaaki Imai – McGraw Hill – 1998

3.- E-fectividad gerencial – Juan Carlos Fresco – Prentice Hall – 2000

4.- La empresa magra – Mauricio Lefcovich – www.winred.com - 2004

Cómo implantar el Kaizen en el sitio de trabajo – Masaaki Imai – McGraw Hill – 1998

Estrategia Kaizen – Mauricio Lefcovich – www.monografias.com - 2003

5.- http://www.gestiopolis.com/Canales4/fin/redcostomlef.htm.

RICARDO JAVIER GONZÁLEZ APARICIO

UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA.

FACULTAD: CONTADURÍA Y ALTA DIRECCIÓN.

MATERIA: COSTOS.

4 DE MAYO DE 2005

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos22/reducir-costos/reducir-costos.shtml#biblio#ixzz31kVSiabo

En lo personal hubiera tomado la decisión de desaparecer los gastos más innecesarios, tal vez por algún tiempo implementar algún plan de contingencia para los gastos e incentivar una cultura de austeridad en toda la empresa y solo en último caso y justificado rescindir de personal no necesario.

Fuente: www.altonivel.com.mx

Descargado de : http://www.altonivel.com.mx/23535-como-manejar-un-despido-sin-afectar-el-clima-laboral.html

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