Replicas De Compañeros Caso Jet Airways
Enviado por israhd • 17 de Julio de 2014 • 296 Palabras (2 Páginas) • 742 Visitas
Caso Jet Airways: despido, insomnio y empleo
Mi punto de Vista
Analizando la situación, el proceso administrativo y las decisiones tomadas creo que fue una decisión totalmente necesaria el recorte de personal ya que los costos operativos se incrementaron en gran frecuencia e iba ser insostenible a corto plazo, agrandando más las perdidas y llevando más pronto a la quiebra a la misma empresa.
Fuente: http://www.emprendepyme.net/despido-por-recorte-de-personal.html
Desde un punto de vista económico los efectos positivos serian contener más tiempo los estragos de la crisis en la empresa para así poco a poco recuperarse de las perdidas
El efecto negativo económico seria la credibilidad de la empresa ante la sociedad al ver los altos índices de despidos de Jet Airways lo cual podría impactar en la demanda de ocupación de vuelos por parte de los clientes y crear una caída más rápida dependiendo de cómo maneje la situación la empresa.
Bibliografía:
1.-Kaizen. Detección, prevención y eliminación de desperdicios – Mauricio Lefcovich – www.gestiopolis.com - 2004
2.- Cómo implantar el Kaizen en el sitio de trabajo – Masaaki Imai – McGraw Hill – 1998
3.- E-fectividad gerencial – Juan Carlos Fresco – Prentice Hall – 2000
4.- La empresa magra – Mauricio Lefcovich – www.winred.com - 2004
Cómo implantar el Kaizen en el sitio de trabajo – Masaaki Imai – McGraw Hill – 1998
Estrategia Kaizen – Mauricio Lefcovich – www.monografias.com - 2003
5.- http://www.gestiopolis.com/Canales4/fin/redcostomlef.htm.
RICARDO JAVIER GONZÁLEZ APARICIO
UNIVERSIDAD POPULAR AUTÓNOMA DEL ESTADO DE PUEBLA.
FACULTAD: CONTADURÍA Y ALTA DIRECCIÓN.
MATERIA: COSTOS.
4 DE MAYO DE 2005
Leer más: http://www.monografias.com/trabajos22/reducir-costos/reducir-costos.shtml#biblio#ixzz31kVSiabo
En lo personal hubiera tomado la decisión de desaparecer los gastos más innecesarios, tal vez por algún tiempo implementar algún plan de contingencia para los gastos e incentivar una cultura de austeridad en toda la empresa y solo en último caso y justificado rescindir de personal no necesario.
Fuente: www.altonivel.com.mx
Descargado de : http://www.altonivel.com.mx/23535-como-manejar-un-despido-sin-afectar-el-clima-laboral.html
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