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Resumen Ejecutivo de PIP


Enviado por   •  9 de Marzo de 2023  •  Resumen  •  6.160 Palabras (25 Páginas)  •  101 Visitas

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Contenido

DATOS GENERALES        3

1.        Institucionalidad        3

2.        Responsabilidad Funcional y Tipología de Proyecto de Inversión        3

3.        Nombre del Proyecto        3

4.        Alineamiento y Contribución al Cierre de una Brecha Prioritaria.        4

DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO        4

5.        Localización del Área de Estudio del Proyecto.        4

6.        Localización del Área de Influencia del Proyecto.        9

7.        Croquis con la ubicación de los beneficiarios        9

DIAGNÓSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA.        9

8.        Nombre de la Unidad Productora.        9

9.        Localización Geográfica de la Unidad Productora.        10

10.        Diagnóstico de la Unidad Productora.        10

PROBLEMA Y OBJETIVO.        11

11.        Definición del Problema, sus Causas y Efectos.        11

12.        Definición de los Objetivos del Proyecto.        13

13.        Descripción de las Alternativas de Solución.        15

HORIZONTE DE EVALUACIÓN.        15

14.        Horizonte de evaluación        15

BRECHA DE SERVICIO.        15

15.        DEFINICIÓN DEL SERVICIO PÚBLICO O DE LA CARTERA DE SERVICIOS        15

16.        ANÁLISIS DE LA DEMANDA        16

17.        ANÁLISIS DE LA OFERTA        16

18.        BALANCE OFERTA DEMANDA        17

ANÁLISIS TÉCNICO.        17

19.        ANÁLISIS DE TAMAÑO        17

20.        ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN        17

21.        ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA        18

COSTOS DEL PROYECTO.        19

22.        COSTO DE EJECUCIÓN FÍSICA DE LAS ACCIONES        19

23.        COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON Y SIN PROYECTO        19

24.        CRONOGRAMA DE INVERSIÓN METAS FINANCIERAS        20

25.        CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS        20

EVALUACIÓN SOCIAL.        20

26.        INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL        20

SOTENIBILIDAD.        21

GESTIÓN DEL PROYECTO.        21

IMPACTO AMBIENTAL.        22

Matriz de marco lógico.        23

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.        24


DATOS GENERALES

  1. Institucionalidad

UNIDAD FORMULADORA

Sector                                : Gobiernos locales

Entidad                                : Municipalidad Distrital de Tirapata

Nombre de la UF        : UF de la Municipalidad Distrital de Tirapata

Responsable de la UF                : Edgar Mojo Luna

UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES

Sector                                : Gobiernos locales

Entidad                                : Municipalidad Distrital de Tirapata

Nombre de la UEI        : UEI de la Municipalidad Distrital de Tirapata

Responsable de la UF                : Edgar Mojo Luna

UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL

Sector                                : Gobiernos locales

Entidad                                : Municipalidad Distrital de Tirapata

Nombre de la UE        : 301622 – Municipalidad Distrital de Tirapata

  1. Responsabilidad Funcional y Tipología de Proyecto de Inversión

Función        : 03 PLANEAMIENTO, GESTION Y RESERVA DE LA CONTINGENCIA

División funcional                : 006 GESTION

Grupo funcional                        : 0010 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO

Sector Responsable                : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE TIRAPATA

  1. Nombre del Proyecto

En concordancia con la Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión, la denominación o nombre de un proyecto debe comprender tres elementos fundamentales, que son los que se detallan en la tabla 1 a continuación:


Tabla 1: Definición del Nombre del Proyecto

Naturaleza de Intervención

Objeto de la Intervención

Localización

Mejoramiento y ampliación

De Los Servicios Operativos o Misionales Institucionales

En La Sub Gerencia De Servicios Públicos

En La Sub Gerencia De Servicios Públicos

Fuente: Guía General para la Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión. Elaboración Propia

Por lo tanto, se ha determinado el nombre para el presente proyecto de inversión como:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LOS SERVICIOS OPERATIVOS O MISIONALES INSTITUCIONALES EN LA SUB GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL DISTRITO DE TIRAPATA DE LA PROVINCIA DE AZANGARO DEL DEPARTAMENTO DE PUNO”

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