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Resumen de adm de la produccion


Enviado por   •  23 de Julio de 2019  •  Apuntes  •  481 Palabras (2 Páginas)  •  129 Visitas

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Clase 4 – Estrategia de las Operaciones

La estrategia define el rumbo a seguir, los objetivos futuros, que inciden en el sistema de producción.

El sistema de producción es el conjunto de actividades que por medio de un sistema EPS proporciona mayor valor a los elementos de salida.

El desempeño de los sistemas se mide por 4 variables: Confiabilidad, Perdurabilidad, Seguridad y Flexibilidad.

De la estrategia se desprenden las Prioridades Competitivas (krajewski) que son variables que se hacen de los sistemas de producción.

  • Costos
  • Calidad
  • Tiempo
  • Flexibilidad

Estas 4 prioridades competitivas son las que busca la demanda al encontrarse con la oferta.

Ejemplo grido: Costo

La prioridad competitiva va a guiar las operaciones dentro del sistema de producción.

Las prioridades competitivas son las dimensiones sobre las cuales el administrador de producción va a trabajar para guiar las operaciones de las empresas.

Autores de estrategia

        PORTER

Crea el es esquema estratégico mas influyente

Teoria de las ventajas competitivas

        Orientado a empresas

  • Principios de una economía industrial: entiende la estrategia como un concepto bidimensional donde la empresa va a lograr la rentabilidad de acuerdo a los limites que ponga el mercado donde se encuentra ese sistema.
  • Concepto bidimensional: Relaciona las actividades fundamentales de la empresa con el entorno.
  • Fuerzas competitivas (pelotas de porter): desde el entorno LIMITAN el sistema de producción.[pic 1]

[pic 2][pic 3][pic 4][pic 5]

[pic 6][pic 7][pic 8]

Porter proporciona tres estrategias genéricas

  • Diferenciacion
  • Liderazgo en costos
  • Consolidacion

Arnoldo Hax

Introduce el modelo Delta a finales del 1999 que se basa en los principios de economía de red.

Observa la estrategia como un concepto multidimensional reinterpretando a porter. Introduciendo la teoría de empresas complementarias. Ya no entiende el entorno como limitación sino que como el sistema de producción a través del entorno y otros sistemas genera una…

Ejemplo de empresas complementarias, tetrapack, arcor.

Libro capitalismo de plataformas

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