Réplica I. REBECA DE ELIAS VERGES

REBECA DE ELIAS VERGES

Hola Rebeca, buenos días, mi nombre es Oscar G. Madrigal, soy estudiante de la maestría de Gestión de Tecnologías de la Información. Soy y radico en Coalcomán, Michoacán.

Una vez leída tu aportación inicial al caso puedo comentarte lo siguiente:

Primeramente coincido contigo respecto a la propuesta presentada por la Lic. Martínez (Opción 1), donde destaca la propuesta enfocada a incrementar el prestigio del corporativo, mejorar el nivel académico y mejorar la calidad del personal a costa de un derroche económico.

Sobre la segunda propuesta (Opción 2), coincido nuevamente en los aspectos positivos encabezado por el ahorro económico considerable y cumplir con los objetivos. Sobre los aspectos negativos difiero un poco, te explico mis razones, no considero la falta de competitividad como un aspecto negativo, ya que en el caso, la recomendación del corporativo fue dar prioridad a la imagen de las instalaciones y no dar importancia al nivel académico. Yo resalto como aspectos negativos en esta propuesta:

El bajo nivel académico: concentrar se en cuestiones de imagen y no de calidad educativa.

La falta de responsabilidad Social: Toda institución tiene una responsabilidad que va mas allá de solo obtener utilidades y mas una institución educativa, los alumnos esperan una buena educación, esperan ser formado correctamente y o caer en manos de instituciones patito que solo son “bonitas”.

En el libro de texto sugerido para la asignatura explica un proceso para la toma de decisiones, este proceso yo lo utilicé para evaluar las dos opciones. Según ese método pude determinar que a pesar de todo, la segunda propuesta resulto ser la mejor, aunque en un principio no estaba total mente de acuerdo, pero como lo mencionas tu en algunos aspectos se puede lograr un equilibrio, puede haber más opciones y alternativas para tener un mejor nivel académico a pesar de no tener procesos de selección tan exhaustivos, se podría incentivar a los profesores de otras formas para retenerlos en la institución como tú también lo mencionas.

Mi punto de vista muy personal lograr ese equilibrio es la tarea de todos los gerentes, en este caso de la directora, lo menciona Robbins en el libro de texto de la asignatura, administrar es el proceso de lograr los todos objetivos (ser eficaz) utilizando la menor cantidad de recursos (ser eficiente).

Saludos compañera y mucha suerte.

LEOBARDO PIMENTEL VEGA

Que tal Leobardo, buenos días, mi nombre es Oscar G. Madrigal, soy estudiante de la maestría de Gestión de Tecnologías de la Información. Soy y radico en Coalcomán, Michoacán, trabajo para una institución de educación superior.

Una vez leída tu aportación inicial al caso puedo comentarte lo siguiente:

Estoy de acuerdo contigo sobre la falta de responsabilidad social del corporativo Togre, al dejar de lado el nivel académico y solo interesarse más por la generación de utilidades y el prestigio del corporativo. Esto en relación a la primera alternativa que planteas.

Tengo 8 años trabajando en una institución educativa; algo similar sucede aquí, siempre se está buscando el ahorro económico, bajos salarios para docentes y la selección no es un proceso muy

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