SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EN MINERÍA

Supply Chain Management en Minería

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN GESTIÓN DE OPERACIONES MINERAS

Curso:

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT EN MINERÍA

Alumnos:

CARLOS ERVIN QUISPE HERNANDEZ, MARCO ANTONIO CRUZ RIVERA, GILMER MOYA AGUILAR, VLADIMIR OMAR BALLADARES LEON

Docente:

ING. EDUARDO MANUEL NORIEGA VIDAL

LIMA, OCTUBRE DEL 2021

Introducción

3.- Objetivos……………………………………………………………………………………5

3.1.- Objetivos General……………………………………………………………………….5

3.2.- Objetivos específicos……………………………………………………………………5

4.- Alcances y Limitaciones…………………………………………………………………...5

5.- Descripción de la Empresa………………………………………………………………..5

5.1. Objetivo................................................................................................................... 5

II. Base Legal................................................................................................................ .6

III. Aspectos Generales................................................................................................. 6

IV. Gestión Operativa................................................................................................... 14

V. Evaluación del Balanced Scorecard (BSC)............................................................ .14

VI. Gestión Financiera.................................................................................................. 15

VII. Gestión de Caja..................................................................................................... 18

VIII. Gestión Presupuestal............................................................................................ 20

IX. Sistema de Control Interno (SCI) ........................................................................... 21

X. Responsabilidad Social (RS)................................................................................... 25

XI. Sistema Integrado de Gestión (SIG) ...................................................................... 26

XII. Tecnología de Información y Comunicaciones (TIC)............................................. 26

XIII. Modelo de Gestión Documental (MGD)................................................................ 26

XIV. Contingencias Legales......................................................................................... 27

XV. Hechos de Importancia.......................................................................................... 29

12.- Conclusiones y Recomendaciones....................................................................... 29

13.- Bibliografía ………………………………………………………………………………29

14.- Anexos................................................................................................................. 29

INTRODUCCION

En este trabajo se presenta la evaluación de la empresa ACTIVOS MINEROS que es una empresa de derecho privado dedicado por encargo del Estado a la remediación de pasivos ambientales mineros en siete regiones con la finalidad de contribuir con el desarrollo del país por medio de la recuperación ambiental de las áreas afectadas por la minería y el apoyo a la promoción de la inversión minera responsable en las concesiones del estado, para cumplir este objetivo tiene bien definido su visión y misión de la empresa el cual a concientizados a cada uno de los trabajadores, así mismo ACTVOS MINEROS se encuentra a la vanguardia con las tendencias de las organizaciones de los sistemas de mecanismos de articulación logístico de la empresa esto a través de los procesos de adjudicación de empresas que brindar los servicios requeridos por AMSAC, empresas que se encuentran dentro del marco de una economía globalizada ligada a las cadenas de valor.

Los instrumentos de gestión que utiliza AMSAC se encuentra total mente validados de acuerdo a las últimas tecnologías existente en el PERU, esta política se aplica  a razón que la empresa se rige por el ámbito primado, es preciso señalar que AMSAC  cuenta con un sistema de gestión de calidad como parte del fortalecimiento y mejora de sus procesos internos, se encuentra certificación ISO 9001:2015 de su Sistema de Gestión de la Calidad, respaldada actualmente por el organismo certificador TÜV Rheinland.

El mismo se encuentra en el periodo de recertificación de los procesos que AMSAC desarrolla en la gestión de proyectos de remediación de pasivos ambientales mineros (estructuración, elaboración de estudios, gestión de obras, post cierre y mantenimiento, relaciones comunitarias) y la gestión de proyectos de inversión privada (apoyo a la promoción de la inversión privada, supervisión de compromisos de inversión y obligaciones contractuales en minería, y supervisión de obligaciones contractuales de generación eléctrica).

De esta forma, la empresa se mantiene a la vanguardia al aplicar una norma reconocida internacionalmente, ofreciendo a sus clientes y partes interesadas servicios de calidad, basados en la mejora continúa.

Activos Mineros S.A.C. obtuvo inicialmente la Certificación ISO 9001:2008 en el 2011, luego la 1era. Recertificación ISO 9001:2008 en el 2014, después la Certificación ISO 9001:2015 en el 2017 y la 1era. Recertificación del ISO 9001:2015 en el 2020, renovando su vigencia hasta el 2023. 

Activos Mineros SAC, es una empresa completa cuenta con todas las herramientas de gestión como son: Estructura Organizacional (ORG), Reglamento de Organización y Funciones (ROF), Manual de Organización y Funciones (MOF), Mapa de Procesos (MAPRO), Manual de Gestión de Procesos y Procedimientos (MGPP), Cuadro de Asignación de Personal (CAP) (Clasificador de Cargos), Manual de Perfiles de Puestos (MPP), Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA), Reglamento Interno de Trabajo (RIT), Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo (RISST), Plan Estratégico Institucional (PEI). Plan Operativo Institucional (POI), Plan de Gobierno Digital (PGD).

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