Supply Chain Management [SCM]

Supply Chain Management [SCM]

Definición

Supply Chain Management (SCM) Es una solución de negocios enfocada en optimizar la planeación y las operaciones de la cadena de suministro de la empresa.

La cadena de suministro está formada por todos y cada uno de los elementos que colaboran en crear valor agregado al producto o servicio que la empresa comercializa. Típicamente está formada, según aplique, por los diferentes proveedores, plantas productivas, centros de distribución, redes de transporte, y clientes de la empresa.

El objetivo fundamental de la solución de cadena de suministro (SCM) es producir valor económico a través del mejoramiento en la planeación y optimización de las operaciones de la cadena de suministro de las empresas.

Si algunas de sus preocupaciones son:

 Baja precisión en los pronósticos de venta

 Altos inventarios de materias primas, inventarios en proceso y/o productos terminados.

 Altos costos logísticos y de transporte

 Problemas en definición de fechas-compromiso con sus clientes

 Bajas tasas de pedidos a tiempo

Alcances de la Solución

A través de una solución de cadena de suministros (SCM) usted podrá:

 Identificar a los elementos clave de su Cadena de Suministro.

 Realizar pronósticos de ventas y producción más asertivos y que involucren a todas las personas requeridas (incluyendo a sus clientes).

 Planear las actividades de compras, producción, distribución y entregas de manera e integral y considerando las restricciones del mundo real.

 Optimizar planes y programas de compras, producción, distribución y entregas factibles, bajo criterios flexibles que se ajusten a su estrategia operativa.

 Mejorar el servicio a sus clientes, haciéndolos partícipes de sus planes operativos y garantizándoles entregas a tiempo.

Beneficios:

Utilizar la solución de Cadena de Suministros , le traerá beneficios tales como:

 Mejora en la precisión de sus pronósticos

 Mejora en la utilización de sus activos

 Incremento en ventas

 Mejora su nivel de servicio a clientes

 Reducción en costos de materia prima e inventarios

 Reducción en costos logísticos y de transporte

 Mejora en sus capacidades de planeación colaborativa

 Mejora en la visibilidad de las operaciones logísticas

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