Semana 7 Administracion

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Evaluación sumativa final unidad 2

Semana siete

Autor: Pablo Leiva Muñoz

Modulo: Administración

Fecha: 26 de julio de 2020

Instrucciones:  

En virtud de haber estudiado los diferentes conceptos de los niveles directivos de la organización, los enfoques de dirección o gestión, y los tipos de procesos y sistemas de control, investigue, relacione y aplique los contenidos revisados en la semana a su realidad laboral o a alguna organización a elección propia, elaborando finalmente un informe que represente la importancia que tiene la aplicación práctica de estos contenidos para una empresa u organización, y como está ayuda a sostener una ventaja competitiva.

Investigue una organización y conteste las preguntas a continuación  

- Dirección o gestión:

Antecedentes generales

La organización a investigar se trata de CLM Solutions Spa, la cual se localiza en Paseo Ahumada número 236, oficina 510, comuna de Santiago.

Rut: 77.102.636-2

Giro:

620100 ACTIVIDADES DE PROGRAMACIÓN INFORMÁTICA

620200 ACTIVIDADES DE CONSULTORÍA DE INFORMÁTICA Y DE GESTIÓN DE INSTALACIONES INFORMÁTICAS

631100 PROCESAMIENTO DE DATOS, HOSPEDAJE Y ACTIVIDADES CONEXAS

631200 PORTALES WEB

639900 Otras actividades de servicios de información N.C.P.

1. ¿Qué tipo de dirección por objetivo utilizaría? Y ¿Por qué?

La dirección por objetivos (DPO) tiene como base principal potenciar la autogestión de las personas y fomentar su responsabilidad en la organización con la finalidad de conseguir una mayor implicación, un mayor rendimiento y eficacia. Nadie mejor que las personas conocen su trabajo y las posibilidades, por ellos, se les pide su participación e implicación sea completa en fijar sus objetivos.

Para la organización que se está estudiando, CLM Solutions Spa, se ha escogido la realización puesto que la cantidad de personas que conforman la empresa corresponde a un total de cinco, entre tres Ingenieros informáticos, un ingeniero Comercial y un Ingeniero en Administración de Empresas. En este escenario las personas se sienten más motivadas y comprometidas con el proyecto empresarial dado que conocen con antelación lo que se espera de ellas con los resultados medibles.

Al mismo tiempo, se aprecia que todos conforman un gran equipo puesto que todos los integrantes colaboran con todas las tareas, aunque no sean de sus áreas.

1. ¿Cuáles serían sus ventajas?

La principal ventaja para CLM Solutions Spa, es que realmente se logra una mayor planificación y rendimiento directivo.

Prueba de lo anterior, es que la empresa se creó en diciembre de 2019 y tiene como misión y visión lo que se muestra a continuación.

Visión: ser el principal socio estratégico de los nuevos emprendedores a nivel nacional, proporcionando un servicio y atención de calidad para cada uno de los socios.

Misión: Conocer a fondo el negocio de cada uno de los socios estratégicos y de esta manera poder otorgar la mejor herramienta tecnológica para poder satisfacer sus necesidades, de manera eficaz y eficiente.

Es por esto que mediante la DPO se conoce que hacer, se evalúan los recursos que se necesitan y de este modo se anticipan los riesgos, lo que se traduce en llevar mejor el trabajo, posibilitando conocer más claridad lo que realmente se está llevando a cabo. Al conocer lo que se quiere lograr y cómo se hace más fácil la aplicación de la autonomía ya que se minimiza la intervención de un Jefe, el cual al ser una empresa de solamente socios hasta el momento no existe. Se espera que en el futuro esta misma orientación contribuya en las relaciones entre los jefes y sus directivos subordinados, lo cual se traduce en menos supervisión y mayor participación.  

1. ¿Cómo es la relación/implicancia trabajadora – empresa o viceversa?

Claramente se espera una implicación de los trabajadores con la empresa, puesto que es una buena estrategia para optimizar la productividad del trabajo y la cifra del negocio. Y es que, el concepto de implicación del trabajador no solo se aplica a las nuevas empresas.

La manera que se tiene pensado realizarlo es

Crear feedback entre los empleados y la empresa. Es muy relevante que los empleados conozcan la filosofía y los valores de la empresa para que se identifiquen con su cultura. Esto posibilita que asuman las estrategias como propias actuando así en beneficio de la organización

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