Sistemas de corrupcion

PORTADA

Fecha de elaboración: 25/03/2020

Ambiente

1. Daniel es coordinador de compras y se encarga de

• Adquisición de materias primas
• Gestión de factura a proveedores
• Trata directamente con los proveedores
• Surte maquinaria, equipos herramientas y materia prima.

1. Arriba de Daniel, en el organigrama aparece el gerente general, luego el director de finanzas, luego el jefe de compras (jefe inmediato de Daniel)
2. Los directores de:

• Operaciones
• Producción
• Mantenimiento        Mantienen juntas durante el desayuno que declaran como capacitaciones.
• Solicitan una sala a la coordinación de capacitación.
• Daniel nota irregularidades en estas juntas como:

• Cuenta de alimento excesivos
• No existe capacitación, pero se cara los gastos al presupuesto anual de capacitaciones.

1. Daniel reporta al jefe de compras las irregularidades.

• El jefe de Daniel se une a los directivos
• Daniel nota el estilo de vida lujoso del jefe de compras.
• Sistema

Compra De Maquinaría

1. Se considera la compra de 1 maquina
2. Daniel se adelanta y comienza el proceso de selección de proveedores.
3. El jefe de compras decide utilizar un nuevo proveedor.

• No se le informa a Daniel (coordinador de compras)
• Daniel se entera del nuevo ofertante (no por su jefe).
• Daniel es dejado fura del proyecto.
• Daniel pide los datos del nuevo proveedor para darlo de alta en el sistema de acuerdo al protocolo.
• El jefe de Daniel no se lo proporciona.

Avance Del Proyecto

1. Daniel detecta irregularidades:

• No existe periodo de garantía
• se cobra por transporte cuando la empresa del proveedor es local.

1. Daniel llama para aclarar los términos.

• Cuesta trabajos comunicarse con la empresa del proveedor
• El proveedor lo confunde. Al parecer que el trato ya está cerrado a pesar de la falta de información e irregularidades.
• El Proveedor solo desea tratar con el jefe de Daniel  

1. Daniel nota que a pesar del protocolo de pago a nuevos proveedores que tiene la empresa el pago fue echo:

• Los cambios que Daniel solicito nunca fueron hechos
• El jefe de Daniel presionó para que se hiciera el pago fuera del protocolo.
• A pesar de la falta de datos y el costo excesivo de la máquina.

AMBIENTE DEL SISTEMA

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AMBIENTE QUE LO PROPICIA

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ELEMENTOS QUE INTERVIENEN

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Resumen

En el modelo presentamos una empresa que se maneja a través de influencias para obtener beneficios económicos y personales, en mi empresa anterior donde yo trabajaba viví una situación similar a esta.

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