Sistemas de corrupcion

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MODULO: EL PENSAMIENTO SISTEMICO

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE: MODELAR MIS SISTEMAS

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE 2: SISTEMAS DE CORRUPCION

INTRODUCCION:

Analizando la situación sobre la que se encuentra Daniel en su empresa llamada delicioso donde se desenvuelve como coordinador de compras podemos deducir que se encuentra incluido indirectamente en el ambiente de corrupción que se vive dentro de la empresa, se define de esta manera ya que el esta consiente de las irregularidades que se tienen al estar realizando compras fuera de las normas que rigen a la empresa, por otro lado él no puede hacer nada al respecto ya que de acuerdo al orden de jerarquía de puestos en el organigrama de la empresa él tiene jefes y subordinados arriba de él, los cuales le dan órdenes a Daniel para que se haga lo que ellos dicen

Lo que podemos observar en la situación en la que se encuentra Daniel es que existen varios puntos malos de los cuales resaltan los siguientes:

Deshonestidad                                    Fraude                                             Abuso de poder

Complicidad                                         Intereses personales

AMBIENTE DEL SISTEMA:

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Acto de corrupción 1: Los jefes de operación, producción y mantenimiento solicitando alimentos para capacitaciones que no existen.

Acto de corrupción 2: El coordinador de capacitación está solicitando de dos a tres paquetes de alimentos extras de comidas.

Acto de corrupción 3: el jefe de compras se salta pasos que se deben de llevar acabo al realizar una compra a cualquier proveedor,

Entre todos estos actos de corrupción Daniel como coordinador de compras tiene que realizar paso a paso todo de manera correcta, cosa que sus jefes incluyendo el jefe de compras omiten.

CONCLUSION:

En el área donde desarrollo mi trabajo se vive una situación similar pero esta se lleva acabo con las refacciones y herramientas que se piden para soporte del área de trabajo.

En este caso los infiltrados son el supervisor y el líder de trabajo, ya que el supervisor compra herramientas a proveedores nuevos en la empresa recibiendo este mismo un incentivo por comprar productos a ellos, por otro lado el líder de equipo de trabajo cuando llegan esas herramientas las resguarda en una gaveta y se las va llevando conforme va ocupando en su taller de herrería que tiene en su casa.

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