TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2 ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

TAREA 1 – ENTREGA EN SEMANA 2
ADMINISTRACIÓN: CIENCIA, TEORÍA Y PRÁCTICA

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.

1. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales en forma mensual en la organización donde labora en los tres problemas anteriores.
2. ¿Qué medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cuáles serán los beneficios futuros?
3. Cite un ejemplo de una tendencia en la tecnología de información y como afecta o es una ventaja en su lugar de trabajo.
4. Cite una tendencia en la globalización y de qué forma afecta o es una ventaja en su lugar de trabajo.
5. Cite cinco características de la persona que usted considere el mejor jefe o gerente en su lugar de trabajo.
6. ¿Cuál considera que es el propósito más importante de un gerente en una empresa?

OBSERVACIONES:

Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.

Tarea debe contener lo siguiente:

Caratula, índice, introducción, contenido, conclusiones, bibliografía.

1. Investigue en su lugar de trabajo un problema de productividad, uno de eficiencia y uno de eficacia.

PRODUCTIVIDAD: No se logra alcanzar la meta de artículos por minuto definida por cada cajero.

EFICIENCIA: Colaboradores tienen muchas actividades en el día las cuales no logran terminar en su horario establecido por lo cual hay que darles horas extras.

EFICACIA: No se descarga el camión de mercadería en las dos horas establecidas.

1. Investigue la forma para cuantificar cuanto pierden en quetzales en forma mensual en la organización donde labora en los tres problemas anteriores.

Según lo investigado en  los problemas anteriormente escritos, se tiene un estimado de perdida en horas extras  de Q 2,000.00 mensual, esto se mide por medio de un gestor de marca en donde indica las horas laboras extraordinarias por parte de los colaboradores.

1. ¿Qué medidas propone para solucionar los problemas anteriores y cuáles serán los beneficios futuros?

Capacitar a los colaboradores en las diferentes funciones que tenga a su cargo, demostrar que si se puede realizar cada actividad dentro de su horario normal de trabajo.

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