TAREA 1.2 PROPÓSITO DE LOS RECURSOS HUMANOS

NATIONAL UNIVERSITY COLLEGE

DIVISION ONLINE

BACHILLERATO DE ADMINISTRACIÓN CON RECURSOS HUMANOS

TAREA 1.2 PROPÓSITO DE LOS RECURSOS HUMANOS

JOHANNA HERNÁNDEZ SANTOS

NÚM. DE ESTUDIANTE 1809126348

BUAD 3000

7/7/19

Tarea 1.2 Propósito de los recursos humanos

​En este escrito analizaremos el caso de una nueva estrategia de recursos humanos hace de Lloyd’s “una mejor empresa”. Esta empresa estaba localizada en Londres y se dedicaba a la venta de seguros. Este artículo representa como una operaba esta empresa sin una dirección efectiva de un departamento de recursos humanos. Esta empresa decide hacer una contratación de un personal efectivo que maneje el departamento de recursos humanos y mejore su enfoque para maximizar su negocio. Entonces toman la decisión de contratar a la Sra. Suzy Black para que ayudara en el enfoque y actualización del departamento de recursos humanos. Con esta contratación la empresa busca iniciar un giro en su departamento. La Sra. Black llego con nuevas estrategias y enfoques que servirían de gran ayuda a la empresa. Para comenzar está estableció unas prioridades que estaban sujetas a las metas que tenia establecida la empresa. Para lograr su cometido esta tuvo en cuenta las políticas que rigen los países en que se encontraban las oficinas para poder lograr satisfacer las necesidades de los empleados como la de la empresa. Aunque pudo tomarle tiempo hacer los cambios necesarios y que los empleados se sintieran a gusto de trabajar para esta empresa, la Sra. Black pudo lograr su cometido. Esta empresa hoy día cuenta con un buen prestigio y se posiciona entre las mejores 100 empresas para trabajar en el reino unido.

​Según el artículo la Sra. Black comenta que los empleados deben ser capacitados para laborar con personal a nivel global, por tanto deben ser ayudadores y conocedores de las leyes laborales. Además la Sra. Black argumenta que los empleados deben ayudar en la dirección y planificación de estrategias. También los empleados deben servir como ayuda en los procesos de implementación de cambios en los que incurre continuamente una empresa para poder cumplir con las metas establecidas. Los empleados deben conocer sus beneficios de compensación para que estos hablen con seguridad de las ventajas de trabajar para dicha empresa. Además estos tienen el conocimiento y las capacidades para aportar en la toma de decisiones para lograr los objetivos de la empresa.

​Algunas otras habilidades que poseen es la manera que poseen para intervenir con otros empleados y los directivos para mantener un balance. Los empleados que trabajan contentos buscan maximizar sus conocimientos aportándolos a la empresa para que esta funcione efectivamente. El talento de cada empleado es único por esto la empresa busca la manera de no perderlos. Estos se enfocan en evitar pérdidas de talentos o posibles demandas. Cada aportación de los empleados son importantes porque ellos son los que mejor conocen la empresa y cuáles podrían ser los nuevos retos y como desarrollar más sus habilidades.

​La nueva estrategia de recursos humanos buscaba aumentar los beneficios a sus empleados. El mayor beneficio que logro la nueva estrategia fue tener mayor comunicación de parte de la empresa con sus empleados. Además lograron establecer planes de capacitación y educación continua para poder brindarles a sus empleados mantenerse al día. También ayudaron con el desafiante ambiente de trabajo y los programas de incentivos de salud y los programas de extensión con la comunidad. Estas eran algunas razones por las que a la gente le gustaba trabajar para esta empresa.

​Además se realizaron actualizaciones en los sistemas tecnológicos para ayudar a mejorar el funcionamiento laboral y la contratación de personal capacitado. Por otra parte se reviso los beneficios en el sistema de compensaciones y bonos para ser más atractivos y competitivos en el ambiente laboral. Adicional se promovió la participación de los empleados y estos podían observar su desarrollo. Se busco la motivación de todos con estos beneficios y la permanencia de cada empleado que trabaja a gusto y no quiere irse de ese lugar. Con esto cada empleado busca aportar de sus conocimientos y habilidades para el bien de la empresa.

​Para una empresa siempre existen algunos desafíos cuando se establecen políticas de recursos humanos. Algunos de los desafíos con los que nos podemos encontrar a nivel global en una empresa es la resistencia al cambio. Esto suele suceder porque no todas las personas perciben y aceptan los cambios de

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