TAREA 2 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Enviado por BONITA2015 • 3 de Diciembre de 2015 • Tarea • 398 Palabras (2 Páginas) • 562 Visitas
TAREA 2 DESARROLLO ORGANIZACIONAL
¿De qué manera puede ayudar al desarrollo organizacional a mejorar las condiciones de la empresa?.
Realizando estrategias para transformar de manera positiva la actitud, eficiencia, métodos de trabajo, relaciones grupales e interpersonales, mejor liderazgo, desarrollando sus competencias y capacidades, valores, principios, tener un clima laboral adecuado, colaboración, motivación, y satisfacción por su trabajo.
¿Qué acciones podrían llevarse a cabo para benefiar a esta empresa y a sus empleados?
Optimizar la organización, el desempeño como la eficiencia por medio del fortalecimiento de la capacidad de todas las áreas de la empresa, incrementando las estrategias oportunas para ajustar a la planeación, organización y propósitos del cambio y exigencias para el incremento de las ventas.
¿Qué ventajas ofrece la implementación de la técnica del desarrollo organizacional en las empresas?
Porque el Desarrollo Organizacional es una herramienta para el cambio y beneficio de una extraordinaria eficiencia organizacional, requisito indispensable en el mundo en constante cambio, determinado por la competencia a nivel nacional y mundial. Además busca el cambio de acuerdo a las necesidades, exigencias de la empresa, buscando la eficiencia en el sector económico, clima laboral, y principalmente sobre el lado humanitario de la empresa. Busca la empatía con el capital humano.
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Objetivos del desarrollo organizacional
(Flowers, 2011)
actual, caracterizado por la intensa competencia a nivel nacional e internacional.
Es así como el Desarrollo Organizacional busca el lograr un cambio planeado de la organización conforme en primer término a las necesidades, exigencias o demandas de la organización misma. De esta forma, la atención se puede concentrar en las modalidades de acción de determinados grupos (y su eficiencia...), en mejorar las relaciones humanas, en los factores económicos y de costos (balance costos-beneficios), en las relaciones entre grupos, en el desarrollo de los equipos humanos, en la conducción (liderazgo)... Es decir, casi siempre sobre los valores, actitudes, relaciones y clima organizacional. En suma, sobre las personas más que sobre los objetivos, estructura y técnicas de la organización: el Desarrollo Organizacional se concentra esencialmente sobre el lado humano de la empresa.
en Desarrollo Organizacional contiene una metodología integral que incluye las teorías y las investigaciones en las áreas psicológicas, sociológicas y administrativas más actualizadas, pero también incluye la empatía con el capital humano. En primer lugar, el término “gestión” se define como “el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales” (Chiavenato, 2004,p. 91).
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