TECNICAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO.

República Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educación Superior

Universidad Politécnica Territorial del Oeste de Sucre

“Clodosbaldo Russian”

Cumaná, Estado-Sucre

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TECNICAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Profesora:                                                                            Realizado por:

Ing. Licarmen Martínez                                                                    Osdimar Boada

Edgarlyz Ruiz

Betzabe Rengel

Jesús Rodríguez

Reinaldo castillo

José Acuña

Darvin Ramírez

Trayecto Inicial - Informática Sección 01

Cumaná, Enero del 2016

INDICE

INTRODUCCION        

DESARROLLO        

EQUIPO        

TRABAJO EN EQUIPO        

LIDERAZGO        

TECNICAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO        

DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS.        

TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS.        

TÉCNICA DE LA MESA REDONDA.        

TÉCNICA DEL SEMINARIO.        

TÉCNICA DE ESTUDIO DE CASOS.        

TÉCNICA DEL FORO.        

VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO        

CONCLUSION        

BIBLIOGRAFIA        

INTRODUCCION

Los seres humanos desde su existencia han logrado aprender a trabajar y cooperar juntos, estos se han organizado en grupo para lograr objetivos que una sola persona no podría lograr, sumando a esto que no somos los únicos con esta idolatría, también sabemos que gran parte de los animales también toman este ejemplo a seguir, de formar grupos para cumplir ciertos objetivos. El trabajo en equipo, se ha convertido en un concepto importante y fundamental en el día a día.

Es importante trabajar en equipo para tener resultados de mejor calidad y en poco tiempo. Pero no solo se obtendrán buenos resultados, sino que también se podrán establecer buenas relaciones, conocer y compartir las experiencias, conocimientos  y habilidades con las demás personas. El trabajo en equipo se basa en ideas como la convivencia, la comprensión, la tolerancia y el respeto. Lo que nos enseña a fortalecer cada día nuestras cualidades y ser más productivos en nuestras labores del día a día y ayudarnos a crecer como persona.

A continuación se dará a conocer algunos conceptos básicos del tema y las diferentes técnicas que faciliten el trabajo en equipo y fomentar las ideas que ayuden aportar lo mejor de cada uno para obtener un equipo con niveles elevados de productividad para el cumplimiento de nuestros objetivos.

DESARROLLO

EQUIPO

Es un grupo de dos o más personas que se reúnen para realizar alguna tarea, algún propósito o alguna investigación con un objetivo en común. Un  equipo debe trabajar de forma organizada, coordinada y cooperativa para alcanzar ese objetivo en común. Algunos grupos no representan un equipo, como un grupo de amigos que se juntan sin ninguna finalidad.

TRABAJO EN EQUIPO

Es el conjunto de  habilidades, procedimiento y métodos que utiliza un grupo de personas para realizar sus objetivos en común.  Es la mutua colaboración entre varias personas que se organizan para que cada una realice una parte importante al momento de hacer una tarea o una actividad determinada.

Cada miembro del equipo debe aportar sus experiencias y sus habilidades, estar bien organizados y tener una mentalidad abierta para enriquecer el trabajo y lograr buenos resultados que permitirá alcanzar ese objetivo en común. El trabajo en equipo se da en diferentes ámbitos, comúnmente en ámbito laboral y estudiantil, como también se da en la familia.

LIDERAZGO

Es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo de personas. Los líderes son personas con características diferentes. Un buen líder debe tener una serie de características o comportamientos que faciliten el trabajo en equipo.

TECNICAS PARA EL TRABAJO EN EQUIPO

Las técnicas son los procedimientos por el cual un equipo busca identificar un problema y solucionarlo. En el trabajo en equipo las personas que lo integran tienen claro sus objetivos a través de un líder que considera la ruta que orienta al equipo sobre cómo debe trabajar, los métodos empleados para organizar y desarrollar las actividades y para buscar la interacción de todos los miembros y alcanzar su objetivo común.

DESCRIPCIÓN DE LAS PRINCIPALES TÉCNICAS.

1. TÉCNICA INTERROGATIVA O DE PREGUNTAS.

Establecer comunicación en tres sentidos (Líder - Equipo; Equipo - Líder y Dentro del Equipo), conocer las experiencias de los individuos y explorar sus conocimientos, intercambiar opiniones con el equipo, detectar la comprensión que se va teniendo sobre el tema y evaluar el logro de los objetivos.

Descripción: Ayuda a establecer el dialogo entre el líder y el equipo entre sí, para lograr el intercambio de ideas, preguntas, reflexiones, críticas y propuestas para lograr la compresión del tema a la hora de buscar contenido acorde y en concordancia al mismo. Esta técnica de igual forma ayuda a estimular el raciocinio de los integrantes del equipo, sirve para saber el conocimiento individual y permite al líder conocer más a su equipo.

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