TEORIA DE LOS SISTEMA ORGANIZACIONALES

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NOMBRE: PEDRO ARMENTA MENDOZA

MATRICULA: 98266

GRUPO: IA28

MATERIA: TEORIA DE LOS SISTEMA ORGANIZACIONALES

MAESTRO: SALVADOR FLORES HUERTA 

CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, GRO A 15 DE ENERO DEL 2019

Tarea 2

Instrucciones:

Para realizar las actividades integradoras de la sección C de tu materia deberás de seleccionar 2 empresas con las que trabajaras durante todo el curso:

Una empresa Multinacional deberá de tener publicada información sobre su estructura organizacional.

Una empresa local a la cual puedas acercarte para obtener información sobre su estructura organizacional.

En ésta semana deberás de recopilar la mayor cantidad de información y analizar los siguientes 3 puntos:

1. Definir el tipo de estructura organizacional que tiene la organización

2. Definir al menos un área en la que se pudiera trabajar en grupo

3. Definir al menos un área en la que se pudiera trabajar en equipo

EMPRESA MULTINACIONAL: BIMBO

TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ORG. LINEO-FUNCIONAL

Definición: Es una combinación de Organización Lineal y Funcional

LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe para cada función especial.

FUNCIONAL: La especialización de cada actividad en una función, es mas aplicable en las empresas.

En ésta se combinan los tipos de organización lineal y funcional, aprovechando las ventajas y evitando las desventajas inherentes a cada una, conservándose de la funcional la especialización de cada actividad en una función, y de la lineal la autoridad y responsabilidad que se transmite a través de un sólo jefe por cada función en especial.

AREA PARA TRABAJAR EN EQUIPO: en VENTAS, porque realizan planificaciones semanales de las ventas por marca de producto, por cliente y de nuevos productos. Tomar pedidos de venta, etc. Así como establecer estrategias de mercado ajustadas a los objetivos generales de la compañía.

AREA PARA TRABAJAR EN GRUPO: en DEPTO DE PRODUCCION, evalúan los costos de producción, a fin de planificar estrategias en pro de reducirlos y evaluar la disponibilidad de materia prima, equipos y personal, acorde al nivel de producción deseado.

EMPRESA LOCAL: MOLINO DE NIXTAMAL/FRUTERIA

TIPO DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL: ORG. LINEAL O MILITAR

Definición: Se caracteriza porque la actividad decisional se concentra en una sola persona, quien toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad básica del mando, el jefe superior asigna y distribuye el trabajo a los subordinados, quienes a su vez reportarán a un sólo jefe.

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