Taller de administracion en RRHH

[pic 1]

[pic 2]

Proyecto final

• Nombre
• Materia: Administración de Recursos Humanos
• Docente:
• Carrera:
• Instituto: Universidad Americana del Noreste.
• Fecha:  18 de septiembre del 2020.

Indice:

Introduccion……………………………………………………..……………………………….3

Mision y vision……………………………………………………...……………………………4

Organigrama……………………………………………………………………………………..5

Anuncio publicitario……………………………………………………………………………..6

Cursos para la introduccion del personal……………………………...……………………..7

5 pasos para la inestigacion de accidentes…………………………………………………..9

Carta de renuncia voluntaria…………………………………………………..……………..11

Cuestionario de entrevista de salida…………………………………………..…………….13

Conclusion……………………………………………………………………….……………..14

Referencias…………………………………………………………………………………….15

Introducción:

A continuacion en este proyecto final, veremos un poco de todo lo que vimo alrededor de este primer modulo.

Veremos diferentes tipos de informacion sobre el área de Recursos Humanos y lo que conlleva esto.

Veremos distintos formatos para la introduccion de nuevo personal, así como la salida de los empleados mediante su carta de renuncia.

Tambien como está constituida la empresa mediante el área de Recursos Huamnos y quienes son las personas que la conforman.

Misión:

Nuestra mision es ser el área de la empresa con la mejor atención tanto a nuestro personal como a nuestros clientes y/o proveedores. Tener un trato de excelencia hacia todos y abogar por los derechos de todos los trabajadores de la empresa, así como defenderlos de todas las situaciones en las que se encuentren.

Tener la mejor seguridad y estar altamente capacitados  los empleados de la empresa, logrando asi no tener ningun tipo de accidente.

Ser la empresa más estable y con la mejor comunicación entre todos los empleados, logrando un personal fijo y evitar la rotación continua del personal.

Motivar a los empleados a ser los mejores en su área logrando excelentes resultados.

Visión:

Nuestra vision es ser la empresa numero uno en el mercado, logrando esto gracias al área de Recursos Humano.

Lograr ser la empresa con más alcance y reconocimientos a nivel global.

Ser la empresa más reconocida por el trato e importancia que se le da al personal de todas las áreas de la empresa.

Mejorar los lazos tanto con los empleados como con los clientes y/o proveedores que nos sirven a esta empresa.

Organigrama:

[pic 3]

[pic 4]

Anuncio publicitario:[pic 5]

Cursos para la introducción del personal:

Los cursos para la introducción del nuevo personal deben de ser para el área al que va a trabajar, por decir, si va a trabajar en el área de operadores, pues se les da los cursos necesarios para él, es decir, no se le van a dar cursos que no tenga que ver con su área de trabajo, ya que esto en mi opinión atraerá más dudas y puede confundirse con toda la información de más que se le dio.

En este caso mencionaré algunos de los cursos para algunas diferentes áreas en la empresa.

Cursos para el área de Recursos humanos:

1.-Curso de contratación, despido, finiquito y liquidación.

2.-Curso de Administración de Recursos Humanos por Competencias Laborales.

3.- Curso de como tratar con el personal difícil.

4.- Desarrollo de la autoestima positiva.

5.- Curso de sensibilización del cambio.

6.-Curso de Reclutamiento y Selección del personal.

Cursos para la manufacturación en la empresa:

1.-Curso de introducción.

2.-Documentación del sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2008.

3.-Sistema Operativo de Calidad.

4.- Curso 5 S´ Orden y Limpieza.

Cursos para mejorar la comunicación verbal y escrita:

1.- Cursos de ortografía y redacción en general.

2.-Curso de ortografía y redacción para los ejecutivos de la empresa.

3.-Cursos de redacción para los correos electrónicos.

Todos estos títulos de cursos yo considero que son importantes para el buen funcionamiento de los empleados en la empresa y nos brinde una mejor eficacia al momento del manejo de toda la empresa.

Yo creo y como lo mencioné al principio, al momento de introducir personal nuevo en la empresa, es importante brindarles todos los cursos que sean necesarios para el área en la que se van a desempeñar, pero tampoco sobrecargarlos de cursos.

 Por ejemplo, a un empleado de producción no se les va a poner un curso sobre reclutamiento de personal, ya que no es su área, lo que puede provocarle dudas.

Sin embargo, yo creo que al personal de otras áreas si es indispensable ponerle los cursos como de seguridad, o de ortografía y redacción, etc.

5 pasos para la investigación de accidentes o solución de problemas:

A través de los 5 porqués o five why´s se busca el porqué de los hechos y accidentes que pueden pasar en la empresa al momento de realizar algo, por ejemplo, a continuación, se podría aplicar por qué en defectos de productos:

...