Tarea#1 EL FUNDAMENTO DE LA TEORIA Y PRACTICA DE LA ADMINISTRACION GLOBAL

Tarea#1

EL FUNDAMENTO DE LA TEORIA Y PRACTICA DE LA ADMINISTRACION GLOBAL

NOMBRE DE LA ALUMNA: VALERIA CASTAÑEDA GALLEGOS        

NOMBRE DE LA MAESTRA: ING.LUZ MARIA PEÑA ANDRADE

NOMBRE DEL TRABAJO: PREGUNTAS DEL PRIMER CAPITULO

1-¿Cómo definiría usted la administración?¿Difiere su definición de la expuesta en el libro?

R=Yo lo veo como llevar el control de una empresa, siguiendo metas que tienen que cumplir tanto los trabajadores como los supervisores,  gerentes etc.

2-¿Cuáles son las funciones gerenciales?

R= Planeación, Organización, Integrar personal , Dirigir y Controlar.

3-¿En qué difieren las habilidades gerenciales requeridas en la jerarquía organizacional?

R=Las habilidades técnicas son de mayor importancia a nivel de supervisor y las habilidades humanas son útiles en las frecuentes interacciones con los subordinados. Por otra parte las habilidades conceptuales y de diseño, por lo común no son tan criticas para supervisores de más bajo nivel. Al nivel de gerencia media la necesidad de habilidades técnicas decrece, las habilidades humanas siguen siendo esenciales, en tanto que las habilidades técnicas crecen en importancia. Al nivel de alta gerencia, las habilidades conceptuales, de diseño y las humanas son especialmente valiosas, pero hay relativamente poca necesidad de las habilidades técnicas.

4-¿En qué forma fundamental son iguales las metas básica de todos los gerentes a todos los niveles y en todo tipo de empresas?

R= En incrementar la productividad, la efectividad y la eficacia

5-¿Según Peters y Waterman Jr.  ¿Cuáles son algunas de las características de compañías excelentes?¿ Poseen las compañías que usted conoce las mismas características?

R=- Están orientadas a la acción, aprendían acerca de las necesidades de sus clientes, promovían la autonomía gerencial y el espíritu empresarial, lograron la productividad al prestar atención estrecha a las necesidades de su gente, eran impulsadas por una filosofía de compañía a menudo basada en los valores de sus líderes, se enfocaban en el negocio que conocían mejor, tenían una estructura de organización simple con un mínimo de personal, eran centralizadas y descentralizadas, según fuera apropiado. La empresa que conozco yo tiene casi todas las características solo que cuenta con mucho personal y la mayoría no aprende a tratar a los clientes.

6-¿Cómo afectan los avances en tecnología, globalización y Espíritu emprendedor a los negocios?

R=Bastante ya que las empresas deben adaptarse a estos enormes cambios para poder seguir siendo competitivas , especialmente en la tecnología ya que gracias a ella las empresas pueden mantenerse en contacto  con sus trabajadores y el  comercio electrónico por medio del internet.

7-¿ Cuáles son las diferencias entre productividad efectividad y eficiencia?

R=La productividad es la relación de salidas-insumos dentro de un periodo considerando la calidad. La efectividad se refiere al logro de objetivos y la eficiencia es alcanzar los fines con el mínimo de recursos.

8-¿es la administración una ciencia o un arte? ¿Podría aplicarse la misma explicación a la ingeniería o contabilidad?

R=Puede verse de las dos maneras.

9-¿Por que se ha llamado a Frederick Taylor  el padre de la administración científica y a Henri Fayol el padre de la teoría de la Administración moderna?

R=A Frederick Taylor “El Padre de la Administración Científica” por haber investigado en forma sistemática, el trabajo humano, aplicando el método científico en el estudio de operaciones en las diferentes áreas de la organización. Racionalizando los métodos de ingeniería y aplicándolos a la administración, incrementando la eficiencia y la eficacia en la producción, reduciendo costos y aumentando las utilidades , lo que originaba el incremento de la producción. Y a Henri Fayol fue llamado El Padre de la moderna Teoría administrativa operacional porque hizo sus observaciones sin tratar de formular una Teoría o una filosofía de la administración tomando en cuenta tanto la parte de la producción, la parte financiera, comercial, de seguridad, administrativa y contable, así como también las cualidades del administrador, que contempla tanto la parte física, mental y moral educativa y la experiencia del trabajador.

10-¿Qué significa el concepto jungla de la teoría de la administración?

R= Porque los últimos decenios han visto un verdadero diluvio de textos provenientes de las aulas académicas, desde que el le llamo así se han desarrollado nuevos enfoques.

11-Identifique los diversos enfoques en el análisis de la Administración. Analice sus características y contribuciones así como sus limitaciones.