Temas 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 y 1.5 (BRITISH PETROLEUM)

Temas 1.1, 1.2, 1.3, 1.4 y 1.5 (BRITISH PETROLEUM)

1. Menciona las 2 principales características del emprendedor (figura de la pantalla 8) con las cuales te identificas o crees que posees y porqué.  Justifica ampliamente tu respuesta.

- Creatividad y perseverancia: Considero que estas dos (aunque sin la intención de afanarme considero que tengo unas cuantas mas que aparecen en la figura) porque me consideran y yo mismo me considero una persona muy creativa ya que soy espontaneo y siempre encuentro un camino diferente e interesante para hacer y lograr las cosas, donde muchas veces es diferente a lo ya establecido(bueno casi siempre) y perseverante porque tengo una mente positiva donde los errores los considero parte del proceso y disfruto de ellos (casi siempre).

b) Con cual característica de la “Actitud Directiva” te identificas y porqué. Justifica ampliamente tu respuesta.

- Anticipadora: Me gusta pensar en los escenarios tanto de oportunidades como de riesgos o amenazas, me gusta hacer la investigación, o permitirme escuchar del entorno en el que podría moverme y como sacarle ventaja a esto y como escalar en un plan para llegar a las metas propuestas o mas bien a la situación que anhelo tener.

c) ¿Cuál es la diferencia entre emprendedor y director? ¿Los dos hacen lo mismo? ¿Tienen el mismo perfil? Comenta ampliamente.

- Pasa (como se lee en las lecciones) que a veces un emprendedor nato no tiene las mismas habilidades que tendría un director o gerente y por eso cuando la empresa ya esta sobre rieles se suele dejar el mandato a una persona más calificada y con la experiencia y talento para llevar a la situación deseada la empresa y cumplir con su misión. Siendo mas directos un emprendedor busca y encuentra el dolor (o enfermedad que se planea curar)  , sabe y recluta a los especialista adecuados para llevarla acabo, en cambio un director es el especialista y propone los tratamientos, los análisis y hasta la medicina para sanar esta enfermedad, refiriéndonos a oportunidad como la oferta de valor de la empresa que planea ser la cura.

d) Describe brevemente la historia de la empresa asignada, trata de hacer un resumen y evita hacer copy-paste de las páginas consultadas.

e) ¿Cuáles son los productos que vende la empresa?

f) De acuerdo a la clasificación de empresas Emergente-Confiable-Competente-Vanguardia, clasifica la empresas asignada para cada una de las 8 características.

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