Temas elementales admnistracion 1

Nombre: Marco Antonio Rangel Ramirez

Matrícula: 14810

Grupo: At40

Materia: Temas elementales de la administración

Docente: Mtro. Omar Erick Luna Martinez

Actividad: Actividad de Aprendizaje 1. Cuadro comparativo

Ciudad Y Fecha: Oaxaca De Juárez, Oaxaca., a 11 De Mayo Del 2019

TEMAS ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN Actividad de Aprendizaje 1. Cuadro comparativo Nombre:

Elaborar cuadro resumen de los diferentes enfoques y su aplicación en alguna organización actual. Objetivo:

Describir los diferentes enfoques y sus aportes al estudio de la administración, identificando su aplicación actual al interior de una organización.

Instrucciones:

Elabora un cuadro comparativo que contemple las seis corrientes administrativas vistas en el bloque: clásica, humanista, estructuralista, del comportamiento, sistémica y contingente.

Para cada una de ellas, indica lo siguiente:

-       Teorías administrativas de apoyo

-       Principales representantes

-       Énfasis

-       Enfoques principales

-       Dónde lo identificas actualmente

Cuadro comparativo

Enfoque de la

Principales

Teorías

administración

administrativas

de apoyo

Autores           Énfasis            Enfoques principales             Lo identifico en:

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Clásico

Científica              Henry Fayol  Esta        teoría tiene          una perspectiva estructuralista.

su  enfoque  organizacional se   centra   exclusivamente en  la  organización  formal; tiene     una     aproximación normativa y prescriptiva.  Su concepto   de   organización es   el   de   una   estructura formal   como   conjunto   de órganos,  cargos  y  tareas. Concibe al hombre como un homo     económicus     que percibe  una  remuneración por sus laborales. Busca la máxima eficiencia.

En   la   empresa   donde trabajo, Coppel se aplican los         14         principios postulados por Fayol, por poner  un  ejemplo  de  su aplicación               podría mencionar       los       tres siguientes:

1.   División   del   trabajo: Cada   persona   que   se contrata      recibe      una capacitación

especializada      en      las actividades    que    va    a realizar,        para        así aumentar su eficiencia.

2.           Autoridad           y responsabilidad:     Todos tenemos   un   jefe   en   la empresa   y   es   nuestra autoridad      lineal;      sin embargo,    el    ser    jefe

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Humanista

Clásica                 Elton Mayo   Tiene         una perspectiva conductista

con     enfoque en                las relaciones humanas.

Se basa en la organización informal,       aquella       que subyace   por   fuera   de   la organización             formal. Considera  al  trabajador  un hombre     social,     y     las aportaciones es que estudia a     la     organización como grupos    de    personas,    la delegación    plena    de    la autoridad, la autonomía del trabajador,   la   importancia del contenido del cargo, las recompensas   y   sanciones sociales,      el      nivel      de producción  depende  de  la integración      social.      Los

también      conlleva      la responsabilidad            de trabajar con las personas y       hacerlos       mejores colaboradores.

3.  Disciplina:  Se  tienen definidas        reglas        y procesos  en  manuales  y el   cumplimiento   de   los mismo es responsabilidad de todos.

El enfoque en la persona es   en   la   actualidad   en Coppel es   algo a lo que se le da prioridad, mostrar un  interés genuino por el bienestar de las personas que    trabajan    bajo    la responsabilidad    de    un jefe,  además  de  que  la empresa  busca  a  través de                 prestaciones adicionales   recompensar la       labor       de       los colaboradores,  como  por ejemplo dar descanso en día      de      cumpleaños, obsequios                    por

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Estructuralista

Clásica, Humanista.

James

Burnham

Tiene         una perspectiva  en la     estructura organizacional, las  personas  y el ambiente.

incentivos   principales   del trabajador son los sociales y los        simbólicos.        Los resultados  son la  eficiencia óptima.

Tiene   un   enfoque   de   la organización     múltiple     y globalizante,      formal      e informal. La organización es considerada    una    unidad social  grande  y  compleja. Se   basa   en   un   sistema abierto  y  utiliza  un  modelo natural.  El  hombre,  para  el estructuralismo,  es  un  ser social que desempeña roles dentro          de          varias organizaciones.

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