Trabajo Grupo ACS

ACS

El Grupo ACS es una referencia mundial en las actividades de construcción y servicios. Un grupo que participa en el desarrollo de sectores clave para la economía como las infraestructuras y la energía. Una empresa comprometida con el progreso económico y social de los países en los que está presente. 
La trayectoria de éxito del Grupo se basa en una organización eficiente y una gestión dinámica y emprendedora, implantada a través de sucesivos procesos de fusión, adquisiciones y planes estratégicos comprometidos con la maximización de la rentabilidad de nuestros accionistas.

El cambio de siglo comenzó con la operación de integración del Grupo Dragados, que posicionó al Grupo ACS como el líder indiscutible en el mercado español y una de las compañías más importantes en su industria del continente europeo.

En el año 2007, el Grupo ACS adquiere una participación significativa en Hochtief, uno de los líderes mundiales en el desarrollo de infraestructuras, con una fuerte presencia en EE.UU., Europa Central, Australia y el Sudeste Asiático, una operación encaminada a proporcionar al Grupo ACS de una plataforma para acelerar su expansión internacional.

Durante los últimos años el Grupo ACS se ha embarcado en una fuerte expansión internacional, en todas sus áreas de actividad, especialmente para el desarrollo de grandes proyectos. Esta estrategia, que está orientada a mantener la competitividad, capacidad de inversión y crecimiento de la compañía en el futuro, se ha potenciado con la adquisición de una participación de control en Hochtief, en 2011, lo que supone una plataforma de crecimiento internacional incomparable, y que tiene como objetivo alcanzar el liderazgo mundial en la industria de infraestructuras.

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Entorno genérico de Grupo ACS:

El Grupo ACS es una referencia en el sector de construcción de infraestructuras a nivel mundial.

Este sector contribuye en gran medida al desarrollo económico y social de las distintas regiones del mundo en un mercado cada vez más competitivo, exigente y global.

Los principales factores que inciden de forma directa en el sector de las infraestructuras son:

• Crecimiento de la población:Tanto el aumento de la esperanza de vida como la mayor concentración poblacional en las zonas urbanas inciden de forma muy significativa en la demanda de infraestructuras en países desarrollados.
• Transición de las economías emergentes: El vertiginoso crecimiento económico de los países en desarrollo durante los últimos años no se ha visto acompasado por un desarrollo de infraestructuras que sostenga dicho crecimiento. Existe un déficit de infraestructuras endémico en estas regiones que deberá corregirse en los próximos años.
• Cambio climático: La creciente preocupación por el cambio climático y el impacto en nuestro planeta incrementa la necesidad de implantar un modelo energético basado en infraestructuras innovadoras, más eficientes y respetuosas con el medio ambiente incrementando el peso de las energías renovables.
• Alternativas a las fuentes de financiación :  Los recursos disponibles para financiar el desarrollo de infraestructuras no son tan abundantes como en los años previos a la crisis. Tradicionalmente el desarrollo de infraestructuras se ha financiado a través de recursos públicos. Actualmente, es necesaria la contribución del sector privado para cubrir la demanda en las distintas regiones del mundo.
• Globalización: Este factor tiene dos vertientes. Por un lado, a nivel económico, la apertura de las economías y la mayor interconexión entre los países favorecen la internacionalización de las empresas del sector y la reducción de barreras de entrada en mercados extranjeros. De otro lado, un mundo cada vez más integrado requiere soluciones globales, innovadoras y sinérgicas; infraestructuras que permitan una interconexión más eficiente entre países y de adaptación a un mundo en continua evolución.

Entorno especifico de Grupo ACS:

• Clientes:  Sus principales clientes son las administraciones públicas, fundamentalmente la Administración Central, destacando el Ministerio de Fomento y el de Medio Ambiente, y las administraciones autonómicas y locales. Los principales segmentos en los que se divide el mercado son: Obra Civil, Edificación residencial y edificación no residencial.
• - Poder de negociación con los clientes : Aplican técnicas avanzadas para mejorar los sistemas de trabajo, se interesan muchísimo por la opinión del cliente sobre la organización, adaptan al cliente buscando lograr una relación duradera y rentable con un elevado nivel de descentralización, calidad y excelencia. Además tiene un grupo estratégico con las importantes adquisiciones y absorciones para integrar un conglomerado e integrado grupo y así obtener unos excelentes rendimientos. 
• - Amenaza de productos sustitutivos: La empresa no cuenta con muchas amenazas de nuevas constructoras que entren en el sector. El enfoque diferenciador y las maneras con las que la lleva a cabo su director, Florentino Pérez hace que no hayan amenazas en los productos sustitutivos. 
• - Poder de negociación de los proveedores: Buscan lograr una integración vertical baja hacia delante, con proveedores poco concentrados, comprando grandes volúmenes de materias primas a cambio de bajos costes, existiendo pocos productos sustitutivos, productos que se puedan almacenar. 

Análisis DAFO:

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