Trabajo sobre caso pacasmayo

CASO PRACTICO DE PASCAMAYO

1. DONDE EXTRAER INFORMACION PARA EL ANALISIS DE PUESTO D E TRABAJO

Pues lo extraen de la descripción del puesto de trabajo, ya que ahí explican que factores y valores debe influenciar para lograr la eficacia en el trabajo.

1. DADO EL CASO LEIDO, QUE TIPO DE MODELO DE DISEÑO PROPONDRIA. UD?  SUSTENTE SU RESPUESTA.

Propondría un MODELO HUMANISTA, porque me preocuparía por el bienestar de mis trabajadores, brindándoles una motivación con recompensas simbólicas para mayor eficiencia e comunicación a través del liderazgo.

1. ¿Qué enfoque motivacional del diseño del puesto de trabajo propondría usted?

sustente respuesta.

• Relación directa con el cliente o usuario.

Ya que hace falta comodidad en el puesto de trabajo y el estilo “nómada” le causa dolores, porque solo para sentado, ahora si en vez de estar sentado, se comunica directamente con el que corresponde disminuiría su forma de trabajar (incómoda) y eso ayudaría en la disminución de los dolores.

• Creación de grupos autónomos.

El puesto de trabajo estudiado, cumple con muchos trabajos individuales, lo cual debe ser muy agotador, una persona o dos que ayuden a sobrellevar esos trabajos, ayudaría en el rendimiento del supervisor de compras.

1. Elabore una breve descripción de los puestos de trabajo que encuentre:

1. Título del puesto: Supervisor de compras.
2. Ubicación del puesto en el organigrama: C
3. Contenido del puesto:

• Prospección, búsqueda y negociación de/con proveedores

• Analizar periódicamente los precios de las materias primas, componentes o materiales

• Control de calidad de las materias primas y componentes

• Controlar toda la gestión documental que acompaña a cada compra

• Información a tiempo real del stock de la organización

• Diseñar el área de compras

1. Cuadro stven
2. Dado el caso leído, que método para la descripción y análisis de puestos escogerías ud. Sustente su respuesta.

A mi criterio usaría el METODO MIXTOS, porque es la combinación de ambos métodos (cuestionario y entrevista), porque con los datos recolectados del cuestionario y la entrevista directa, nos podremos dar cuenta de sus conocimientos y habilidades para el puesto y lograr el objetivo del puesto de trabajo que es un buen rendimiento laboral.

1. Dado el caso expuesto, elabore un breve y conciso análisis de puestos de trabajos para cada de las 3 etapas.

ETAPA DE PLANEACION

En esta etapa se planea y organiza todo el trabajo de análisis de cargos para minimizar cual tipo de resistencia, en el caso emplea la ergonomía para reducir las incomodidades en todo su aspecto.

ETAPA DE PREPARACION

En esta etapa reúne los esquemas, materiales de trabajos y las personas, en el caso no nos brinda la información necesaria sobre el reclutamiento, selección, pero si nos bridan la información de obtención de datos previos como herramientas, materiales.

ETAPA DE REALIZACION

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