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Charles H. Robinson Joseph Henry Metcalfe Babbage Towne Wharthon Aplico el método Admón. debe ser Creador de la 1ra escuela científico al estudio del considerada ciencia con de admón.. Diseño un sistematrabajo para sistemas de su propia literatura. precursor para el control producción. Impulsor de leyes en de costos y materiales Estableció sistemas de materia mercantil laboral. . 1ra división de la costeo por dpto. Delimitaba y distribuía laproducción en procesos Pidió a la U. de Pensilvania responsabilidad para costear. Reparto equitativo de que se enseñara oratoria, ganancias con economía y aspectos trabajadores. legales de la empresa

2. Padre del movimiento científico; investigo en forma sistemática el área de producción a través de la observación. No existía ningún sistema efectivo de trabajo. No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo. Los trabajadores eran incorporados sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes. • Ciencia en lugar de empirismo. • Armonía en lugar de discordia. • Cooperación no individualismo. * Rendimiento máximo en vez de producción reducida. * Desarrollo de cada hombre para alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad.Taylor señala: la prosperidad del empleador no puede existir por mucho tiempo si no va acompañada de laprosperidad del empleado y viceversa.Es necesario dar al trabajador lo que mas desea: altos salarios, y al empleador también lo querealmente quiere: bajo costo de producción.

3. Taylor comprobó que: los obreros aprendían la manera de ejecutar sus tareas observando a sus compañeros vecinos.1- Análisis de trabajo y estudio de Principios de la administración científica.tiempos2- Estudio de la fatiga humana. 1- Planeación: Sustituir la improvisación por la3- División del trabajo y ciencia mediante la planeación.especialización del obrero. 2- Preparación: Seleccionar científicamente a los4-Diseño de cargos y tareas. obreros según sus aptitudes, además de prepararlos y5- Premios por producción. entrenarlos. Preparar el equipo de producción y su distribución física6- Concepto de “homo economicus” 3- Control: Controlar el trabajo para cerciorarse de que7- Condiciones ambientales detrabajo. esta ejecutándose según lo establecido, además de que la gerencia coopere con los trabajadores para que esto8- Racionalidad de trabajo se cumpla.9- Estandarización de métodos 4- Ejecución: Distribuir diferencialmente las10- Supervisión funcional. responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

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