UNIDAD 1 “ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN”

UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

CENTRO UNIVERSITARIO DE LA COSTA SUR

CARRERA: LIC. INGENIERIA EN TELEINFOMATICA.

MATERIA: ADMINISTRACION GENERAL I.

TEMA: UNIDAD 1 “ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN”

EQUIPO: ROBERTO GARCIA HERNANDEZ, ALEXIS VERA BRAMBILA, FRANCISCO JAVIER ANCINA LOPEZ, EDSON JOSE MENDOZA BAUTISTA, GISELA HERNANDEZ CHAVEZ, RODRIGO RODRIGUEZ SERANO.

PROFESOR(A): MARIA DE JESUS VELASCO DE DIOS.

FECHA: 19/01/17

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Introducción

Administración es un proceso social encaminado a dirigirse a un grupo humano y organizar las actividades, estableciendo sistemas operacionales de ejecución y control para lograr un propósito común de obtener una máxima producción con una mínima de recursos, también se podría decir que la administración es la coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar... son los pasos básico de lo es que es la administración general, ya sea de una empresa pequeña, mediana o grande, todos tiene un propósito por el cual seguir por el camino de sus metas, ideas... para obtener éxitos en la vida, se preguntaran que es cada cosa, pues se lo explicaremos en las siguiente líneas.

• Planear: consiste básicamente en elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. De ahí determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos, presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos.

• Organizar: consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones.

• Dirigir: es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.

• Control: consiste en mantener la estabilidad del el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.

La administración es un tema con demasiadas cualidades de las cuales debemos de tener conocimiento, porque actualmente el mundo está conformado de pequeñas, medianas y grandes empresas. Con que tiene un desarrollo muy similar, porque la administración puede cambiar el mundo y hacerlo mejor al igual debemos de hacerla competentes para así tener mayor productividad.

Es algo básico para entender el mundo del comercio y también nuestra vida cotidiana.

1 Que es la administración:

Concepto de administración

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Desglosando ésta respuesta en términos sencillos, diremos que la administración:

Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.

Tiene el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

ADMINISTRACION: ciencia, técnica, arte

Podemos analizar a la administración  como disciplina y como proceso. Como disciplina: es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos, etc. La administración como proceso: comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.

En este sentido, podríamos decir que: La administración es conducción racional de actividades, esfuerzos y recursos de una organización, resultándole algo imprescindible para su supervivencia y crecimiento.

La Teoría General de la Administración (TGA) es el campo del conocimiento que se ocupa de la administración de las organizaciones. Ciencia es comprensión, explicación y análisis dinámico de la realidad (investiga y explica).

La técnica opera los objetos según procedimientos y reglas que normalizan la operación y los transforman. Transforma la realidad (opera la realidad). La técnica completa a la ciencia. Sin la técnica las explicaciones de la ciencia quedan a escala teórica, no pueden ser instrumentadas ni puede operarse sobre los objetos de la misma. La técnica es el vehículo natural de instrumentación de los descubrimientos de la ciencia. La técnica realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de mayor investigación y profundización de ciertas áreas.

El arte se realiza en forma individual, subjetiva y vivencial. Es el desarrollo que el objeto puede motivar en el ser humano. Al respecto, Hermida, Serra y Kastika sostienen en "Administración y estrategia, Teoría y práctica" (Ediciones Macchi, 1993), que " resulta imposible considerar a la administración como un arte, dado que en ella no caben las vivencias ni las interpretaciones subjetivas de la realidad".

La administración podría ser concebida como una ciencia que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta. Esta actividad se desarrolla en las universidades. Si la técnica actuara sin el conocimiento de lo que está sucediendo, se estaría ante un ensayo empírico, actuando en forma no científica. La administración es ciencia y técnica.

La administración es una disciplina que tiene por finalidad dar una explicación acerca del comportamiento de las organizaciones, además de referirse al proceso de conducción de las mismas. La administración es una ciencia fáctica, que tiene un objeto real (las organizaciones). La técnica de la administración implica aceptar la existencia de unos medios específicos utilizables en la búsqueda del funcionamiento eficaz y eficiente de las organizaciones. Incluye principios, normas y procedimientos para la conducción racional de las organizaciones.

La administración no solo busca explicar el comportamiento de las organizaciones, sino que comprende un conjunto de reglas, normas y procedimientos para operar y transformar esa realidad que son las organizaciones.

Tendencias en Administración

1. ASOCIATIVIDAD

Es un mecanismo de cooperación entre empresas pequeñas y medianas, en donde cada empresa participante, manteniendo su independencia jurídica y autonomía gerencial, decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros participantes para la búsqueda de un objetivo común. Los modelos asociativos constituyen una estrategia que permite lograr el desarrollo sustentable de la Pequeña y Mediana Empresa. Sus principales ventajas son:

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