Un conflicto es una situación que implica un problema

Un conflicto es una situación que implica un problema, algo que nos dificultad o que nos puede llevar a tener enfrentamientos, que pueden afectar dos o más partes, donde se ven afectados intereses, valores y pensamientos que nos pueden dañar al paso del tiempo. El conflicto ocurre cuando no se obtiene lo que necesitamos o queremos, y solo buscamos nuestro propio interés. Las principales razones para un conflicto son: problemas de comunicación, búsqueda del poder, insatisfacción con la supervisión, pobre liderazgo, carencia de apertura y cambio de liderazgo. Muchas maneras de evadir un conflicto, ya sea evadiéndolos, acomodándolos, compitiendo, comprometiéndonos, y colaborando. Principales causas de conflictos son los conflictos con nosotros mismo, necesidad o deseo insatisfecho, disputa de valores, percepciones, conjeturas, poca información, expectativas muy altas o muy bajas, y diferencias en estilos de personalidad, raza y género. El conflicto puede ser destructivo cuando: se controla toda la atención, se destruye el auto concepto, se divide personas y se reduce la cooperación, se aumenta las diferencias, se conduce a un comportamiento destructivo. El conflicto puede ser constructivo cuando: se resulta en la clarificación de problemas y controversias, se resulta en la solución de problemas, se involucra personas para resolver controversias, se causa una comunicación auténtica, se ayuda a liberar emociones, ansiedad y tensiones, se desarrolla cooperación y el deseo de aprender de otros, se ayuda a desarrollar entendimiento y destrezas. El manejo de conflictos es fundamental para mantener un buen clima laboral y alcanzar con el recurso humano de una organización los objetivos de ésta con eficiencia y eficacia. Además de que el manejo de los conflictos ya sea a nivel profesional y a nivel interpersonal es algo que debemos hacer debemos siempre identificar cual es el problema que nos llevan a nuestro conflicto, cual es la generación de problemas, cual será el plan de acción y los acuerdos, que implementaremos y que seguimiento le daremos a nuestro problema. Cuando tenemos falta de interés y falta de compromiso al momento de nuestra resolución de problemas, una manera eficaz y eficiente de resolverlo es establecernos metas específicas, coherentes, con una dificultad apropiada, y retroalimentación, que nos ayudaran mejorar no solo nuestros conflictos, nos ayudaran a tener más éxitos personal, profesional, como en el párrafo se plantea que la clave para lograrlo es suavizar las partes negativas de nuestros propios conflictos intrapersonales, que al final son los que muchas veces nos detienen a poder salir adelante en nuestra vida profesional, muchas veces estos conflictos son los más problemáticos debido a que no puede haber enemigo más grande que nosotros mismos y el problema con estos conflictos es que generan una gran barrera mental en las personas haciéndonos sentir impotentes ante cualquier situación que causa mucho conflicto en nosotros mismos y en nuestra vida y como consecuencia nos rendimos al abandono de nuestras metas y aspiraciones, de esta manera perdemos toda la confianza en nosotros mismos o en el peor de los casos recurrimos al no encontrar una solución a nuestro propios conflictos personales y laborales.

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