Unidad 2: Taller 3 Gestión en Higiene y Seguridad Laboral

Unidad 2: Taller 3

Gestión en Higiene y Seguridad Laboral

Presentado por:

Mayra Alejandra Salcedo Velásquez. Código: 1014233611

Grupo 358016_82

Presentado a:

Sergio Suarez Palacios

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Agrícolas, Pecuarias y del Medio Ambiente ECAPMA

Higiene y Seguridad Laboral. Código: 358016A_360

Bogotá D.C

2 de Mayo de 2017

1.

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2.

CICLO PHVA

El Ciclo PHVA es una herramienta de mejoramiento continuo de las empresas y organizaciones, la cual es utilizada ampliamente por los sistemas de gestión de  calidad, con el fin de permitir a las empresas una mejora integral de la competitividad de los productos ofrecidos,  mejorar la calidad, facilitar y tener una mayor participación en el mercado, permite reducir y optimizar los costos y que todo esto le lleve a una mayor rentabilidad.

Por su dinamismo el ciclo PHVA puede ser utilizado en todos los procesos de la organización y por su simple aplicación,  si se hace de una forma adecuada, aporta en la realización de actividades  de forma organizada y eficaz.

El ciclo PHVA puede aplicarse a las empresas mediante unos pasos y etapas que están establecidos, estas etapas son:

PLANIFICAR:

En esta etapa se definen los objetivos y cómo lograrlos, todo de acuerdo a políticas organizacionales y  establecer los procesos necesarios para conseguir resultados de acuerdo con los requisitos del cliente. Se pueden utilizar  herramientas de planificación como por ejemplo: 5W2H en la cual se responden 7 preguntas claves

• ¿Qué
• ¿Por qué
•  ¿Cuándo
• ¿Dónde
•  ¿Quién
• ¿Cómo
•  ¿Cuánto

Esta etapa es la más importante ya que  es la que permite el desarrollo de las otras.

HACER:

En esta etapa se debe ejecutar lo planeado,  es recomendable hacer pruebas pilotos antes de implantar los procesos definidos. En su desarrollo se puede evidenciar los problemas que se tienen en la implementación, se identifican las oportunidades de mejora y su implementación.

VERIFICAR:

En esta etapa se debe realizar el seguimiento y medir los procesos y los productos contra las políticas, los objetivos y los requisitos del producto e informar sobre los resultados.

ACTUAR:

Tomar acciones para mejorar continuamente el desarrollo de los procesos, se corrigen las desviaciones, se estandarizan los cambios, se realiza la formación y capacitación requerida y se define como monitorearlo.

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