Unidad Comercial

4.3 La unidad comercial y distintos aspectos

El éxito de un comercio se mide por la estructura de organización funcional de las unidades internas. La definición de una unidad comercial se relaciona con la identidad corporativa general que se distingue de otras actividades comerciales. Por lo tanto, un plan de gestión estratégica efectiva sobre cómo definir una unidad comercial descansa en cada una de las tareas específicas de la unidad. Los objetivos comerciales contenidos en sí mismos serán capaces de ofrecer los criterios necesarios para definir una unidad comercial dentro de la estructura de la corporación.

Aspecto Económico: Mira los bienes (dinero, materiales, maquinaria, etc.). Es decir la vemos como la unidad de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado.

Aspecto Jurídico: Fijación de derechos y deberes. Es decir en quién o en quiénes van a recaer los derechos y las obligaciones. Cuando la empresa es de una sola persona, éstos se identifican totalmente con el dueño. Cuando el propietario es una persona moral ya sea una sociedad mercantil, asociación civil o sociedad civil. No es fácil identificar los derechos y obligaciones. Será necesario consultar la Escritura Constitutiva.

Aspecto Administrativo: La esencia de lo administrativo está en la coordinación de los elementos que integran la empresa, para el logro de la coordinación se requiere de una fuente común de decisiones ejercidas a través del mando, este puede provenir de una sola persona (dueño) o de un grupo de personas (asamblea).

Aspecto Sociológico: Mira la interacción de los hombres que forman la empresa. La convivencia ejerce poderosamente su influjo en la empresa, y luego la empresa ejerce su influjo en la vida social de sus trabajadores. El desarrollo de la empresa, es imposible, sin un vínculo social. (Reyes Ponce, 1982: 74)

4.4 Que es un empresario

El empresario es quien se encarga de dirigir, controlar y supervisar todas las acciones que se llevan a cabo en la empresa. Esta persona identifica la oportunidad en el mercado, aporta el capital y se encarga de organizar la producción: asigna tareas, selecciona procesos y elige a las personas que trabajarán con él.

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