Uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios de hoy es encontrar y mantener buenos empleados.
Enviado por trmpiz • 8 de Julio de 2016 • Informe • 903 Palabras (4 Páginas) • 295 Visitas
INTRODUCCIÓN
Uno de los mayores desafíos que enfrentan los empresarios de hoy es encontrar y mantener buenos empleados. La retención de estos es clave para el sostenimiento a largo plazo y el éxito de un negocio.
Un porcentaje de rotación de personal dentro de límites normales puede ser buena para una empresa; significa que con la llegada de nuevas personas se pueden obtener mejores ideas y nuevos enfoques. Sin embargo, cada organización debe tener una estrategia para retener a los empleados de alto rendimiento que le dan una ventaja competitiva.
Hay motivos por los que los empleados renuncian que se salen de las manos del empresario, pues son de índole personal como cambios de ciudad de residencia, querer destinar mayor tiempo para los hijos, nuevo empleo con la posibilidad de cambiar radicalmente el estilo de vida o simplemente por decisiones en donde interviene la familia. Sin embargo hay otras causas por la que los trabajadores se van de una empresa que pueden ser remediadas al interior de ésta
Todas las organizaciones deberían pensar seriamente la manera en que pueden retener a sus mejores empleados, porque cada vez más, la gente con más talento y creatividad es la que se va.
Las personas, sobre todo las que tienen conocimiento de su talento, se pueden dar el lujo de escoger a qué empresa quieren ingresar, y si el puesto no los convence después de un tiempo de ocuparlo, emigran a otro que les ofrezca lo que piden y que les brinde mayores comodidades.
Es por eso que, retener al personal, es una forma de mantenerse competitivo en el mercado. Son los empleados valiosos los que llevan al éxito a las pequeñas y grandes organizaciones.
ARTICULO ¿QUIERES SER GERENTE?
1.- ¿Qué los motiva?
Enfoque basado en metas | Enfoque basado en el Proceso Interno |
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2.- ¿Qué los alinea con la empresa?
Enfoque basado en metas | Enfoque basado en el Proceso Interno |
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3.- ¿Cuáles son los factores que contribuyen a tal dirección?
Enfoque basado en metas | Enfoque basado en el Proceso Interno |
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4.- Estrategias para la motivación y conservación del empleado
Enfoque basado en metas | Enfoque basado en el Proceso Interno |
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CONCLUSIONES
Ayudar a los empleados para que establezcan metas en su vida y se centren hacia donde quieren ir, mostrarles como sus objetivos personales coinciden con los organizacionales y que permaneciendo en la empresa pueden alcanzarlos. Si las personas creen que pueden lograr sus metas y objetivos mediante el trabajo, van a pensarlo dos veces antes de querer cambiarlo.
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