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Analisis: Cómo Encontrar Al Empleado Ideal De Gisela Gilges


Enviado por   •  3 de Octubre de 2012  •  905 Palabras (4 Páginas)  •  986 Visitas

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Como encontrar el empleado ideal es una herramienta muy importante para la gestión de recursos humanos, introduciendo esta técnica de los dilemas podemos conocer mucho sobre nuestros posibles candidatos. En nuestro país hace falta este tipo de análisis de competencias, no solamente en el nivel de los síndicos, diputados y senadores sino también como un modo de que la población, a través de debates, conozca por quien están votando, que se les ponga a los candidatos presidenciales en situaciones similares a los dilemas que aparecen en el texto, porque por lo que he aprendido esto nos enseña mucho sobre ellos. En el área de trabajo también el concepto de entrevistas con dilemas no es comúnmente aplicado, algo extraño, porque es sorprendente lo que se puede saber con solamente realizar las preguntas correctas. Algo muy interesante para mí fue el análisis de in caso real en el que se aplicaban los dilemas, donde se buscaba una asistente o secretaria que fuera fiel, de buen criterio, con ambiciones profesionales. Este perfil que buscaba el jefe para mi es algo que necesitan muchas empresas de sus empleados, pues muchas veces nos dejamos llevar de apariencias que luego resultan en decepciones, algo similar a lo que pasa en nuestro país, donde buscamos lideres fieles y de buen criterio que no se vendan al mejor postor y que sean fieles a principios positivos para la nación. Un concepto que pudiera modificar dentro del texto es lo estricto de los dilemas. Muchas veces las personas están nerviosas o bajo presión de terminar y no necesariamente ponen una respuesta que concuerde totalmente con las competencias que buscamos pero que tal vez su respuesta no es la correcta debido a que se siente presionado, yo cambiaría el análisis de una manera mas sencilla, puesto que son respuestas personales, primero elegiría los candidatos basándome en su experiencia laboral y nivel académico para luego entonces otorgarles dos o tres dilemas que los mismos podrían llevarse consigo y entregarme en el momento de un segundo día de entrevistas, solo con dos visitas podría entonces tener la información necesaria para contratar al candidato. Algo que descartaría por completo es el concepto de que si una persona se toma mucho tiempo analizando su respuesta es algo negativo, pienso que las cosas hay que analizarlas y que no se debe condenar el que él candidato analice bien el caso y se tome su tiempo para responder ya que lo hace para conseguir un puesto dentro de la empresa.

Breve Resumen

Las competencias son realmente importantes para un individuo en busca de trabajo pues son estas las que atraen a los reclutadores. Definidas como “Una dimensión de conductas abiertas y manifiestas, que le permiten a una persona rendir eficientemente”- Charles Woodruffe la fortaleza de las competencias radica en la integración de tres factores importantes: Saber, son los conocimientos, Saber hacer son las habilidades y destrezas y

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