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“ Urku Inti” un caso chileno de emprendimiento


Enviado por   •  3 de Septiembre de 2019  •  Informe  •  1.175 Palabras (5 Páginas)  •  495 Visitas

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               “ Urku Inti” un caso chileno de                        

                        emprendimiento

Nombre: Mauro Castro

Profesor: Bercia Márquez

Asignatura: Emprendimiento        

                                             

                                     Introducción

El siguiente informe tiene como objetivo el presentar una empresa familiar la cual ha sabido llevar adelante todas las dificultades que tuvo, por lo que nos enfocaremos en un análisis a este negocio, según un descriptor de preguntas, en donde se destacan el tipo de servicio que se presta y el cliente al cual está dirigido.

A través de un Análisis FODA profundizaremos en lo que ha sido un crecimiento en esta empresa, sus amenazas, como se ve a futuro y como ha permanecido con los años.

Cabe destacar que este negocio familiar ha perdurado a través de los años lo que hace que sea una empresa conocida en el sector por lo que más que un emprendimiento, se puede catalogar con un éxito con el crecimiento que ha tenido con los años.

  1. A partir de caso expuesto, te invitamos a realizar la etapa de “Descripción del negocio”, para lo cual deberás responder las siguientes preguntas:

1.1. ¿Cuál es el mercado que atenderá?

El mercado que este negocio familiar busca incorporar es el servicio de hostería y pensión.

1.2. ¿Qué tipo de producto o servicio se ofrecerán?

Más que el producto el cual abastece a quienes se hospeda, lo que ofrece esta empresa familiar es integrar tanto el servicio de hospedaje como el de restaurant, lo cual también puede involucrar al sector como turismo, eventos lo que innova al crecimiento del sector.

1.3. ¿Cuál es el tipo de clientes al que está dirigido?

En primera instancia lo que buscaba este servicio era hospedar a trabajadores de la Empresa Minera Teck Carmen de Andacollo, el cual solo estaba enfocado a un segmento, sin embargo, lo que generó el llevar este servicio de hospedaje para trabajadores, permitió un crecimiento por lo que Urku Inti diversificó el tipo de clientes que buscaba, ya que también incorporo el hospedaje a turistas, y el restaurant, para visitantes que pasaran por el sector.

1.4. ¿Cuál es la forma de comercialización del producto o servicio?

Al principio este servicio no contaba con una comercialización a través de redes, quizás por un desconocimiento de quienes administraban la empresa, sin embargo los fundadores se dieron cuenta que una empresa no capta personas por sí sola, hoy en un mundo globalizado por el internet es importante la publicidad, por lo que esta empresa concurrió a asesorías por lo que externalizo las funciones, ya había comenzado con su diseño de logo lo cual le daba una marca o plus y también un nombre con el cual se sentían identificados, lo que le daba una imagen más atractiva y profesional a la empresa. Lo que hizo a esta empresa subsistir en el momento en el cual se vieron deficiencias tanto económicas y también en el rubro que ellos atacaban. La familia que decidió emprender lo hizo de muy buena forma, ya que fue avanzando por etapas y no hizo todo de golpe lo que dejaba en incertidumbre como se vería afectada la empresa a través del tiempo.

  1. Realiza un análisis FODA de acuerdo a la “Descripción del negocio” del caso expuesto. Recuerda que este debe integrar:

Positiva

Negativa

Exterior

Oportunidades:

  • Dar a conocer el sector y fomentar al turismo
  • Una empresa minera de gran tamaño en el sector
  • Seguir segmentando en cuanto a la búsqueda de clientes

Amenazas:

  • Desmovilización por parte de la empresa minera
  • Competencia en el mercado
  • Incertidumbre

Interior

Fortalezas:

  • Conocimiento del sector y comunidad
  • Ganas de emprender
  • Infraestructura para iniciar el negocio
  • Capacitación y asesoramiento del negocio
  • Uso de redes para dar a conocer la empresa
  • Asesorados por PROFO y patrocinio de CORFO

Debilidades:

  • Decisión de emprendimiento con desconocimiento de mercado
  • Inexperiencia al momento de emprender
  • Desconocimiento de redes de publicidad
  • Falta de capacitación al momento de emprender
  • Arriesgarse con expandir el negocio cuando disminuirían los clientes
  • Capital de inversión reducido

  1. ¿Crees que este negocio podría ser exitoso? Fundamenta tu respuesta a través de, al menos, tres argumentos y de acuerdo a lo expuesto en los puntos anteriores.

Existen muchos factores que podrían haber llevado al éxito a este emprendimiento, de los cuales algunos de ellos son las capacitaciones realizadas y asesoramiento en cuanto al mercado en el cual incursionaban por lo que el guiarse a ciegas ya no sería problema ni el cómo saber llevar un negocio que tendría un crecimiento a través de los años.

El estar cerca de una fuente proveedora de clientes es uno de los factores más destacados, ya que una empresa minera es siempre de gran tamaño y tiene que hospedar a sus trabajadores, lo que hacía que esta empresa mantenga siempre una cantidad de personas lo que podía hacer que el negocio no solo se pudiera mantener con los servicios que entregaba si no que el crecimiento sería solo cosa de tiempo.

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