VSM ACTUAL DE LA PRODUCCION DE VOLANTES

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INDICE

VSM ACTUAL DE LA PRODUCCION DE VOLANTES        1

PROCESOS DE PRODUCCION:        1

1.        Diseño        1

2.        Maquinado        1

3.        Área  de Armado        1

4.        Almacén        1

VSM FUTURO DE LA PRODUCCION DE VOLANTES        3

PROPUESTA DE RECORRIDO COGNITIVO        5

CARACTERISTICAS DE LOS USUARIOS DEL SISTEMA DE PRODUCCION        5

DOCUMENTAR LOS RESULTADOS        6

IDENTIFICACION DE TIPO DE BIG BAG´S        7

JUSTIFICACION        7

VSM ACTUAL DE LA PRODUCCION DE VOLANTES

La empresa educativa de examen único nivel bachillerato, se produce volantes para la publicidad de los cursos a impartir. Este caso se desarrolla para una sola familia de producto, los productos son enviados al cliente/mercadeo solicitado.

PROCESOS DE PRODUCCION:

Para esta familia de producto, la fabricación de los volantes implica el área de diseño, el cual consta del diseño, información, tamaño y promoción de los cursos, después se traslada al área de  maquinado el cual consta de la elaboración de la impresión del formato de los volantes, posteriormente se traslada al área de armado para la identificación de la piezas, finalmente al área de almacenado para la futura distribución.

1. Diseño

Tiempo de ciclo (T/C): 30 segundos

Tiempo de cambio de modelo: Ninguno

Tiempo de ocupación: 98 %

1. Maquinado

Tiempo de ciclo (T/C): 45 segundos

Tiempo de cambio de modelo: Ninguno

Tiempo de ocupación: 98 %

1. Área  de Armado

Tiempo de ciclo (T/C): 54 segundos

Tiempo de cambio de modelo: Ninguno

Tiempo de ocupación: 98 %

1. Almacén

Tiempo de ciclo (T/C):

Tiempo de cambio de modelo: 90 segundos

Tiempo de ocupación: Ninguno

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VSM FUTURO DE LA PRODUCCION DE VOLANTES

Anteriormente hemos implantado herramientas lean manufacturing para la optimización de tiempo y tener una mejor calidad en los procesos y la producción de la organización, por lo cual hemos ponderado un VSM como objetivo correlacionado a una hipótesis.

Dentro del cual pudimos reducir el tiempo de ciclo ya que existían muchos tiempos de ocio y en los procesos no podíamos obtener una mayor eficiencia, también reducimos la logística dentro de la organización con la cual obtuvimos aún más eficiencia y calidad con las herramientas implementadas

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PROPUESTA DE RECORRIDO COGNITIVO

El recorrido cognitivo (o Cognitive Walkthrough) es un método de inspección de la usabilidad que se centra en evaluar en un diseño su facilidad de aprendizaje, básicamente por exploración y está motivado por la observación que muchos usuarios prefieren aprender software a base de explorar sus posibilidades.

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