Ventaja competitiva y analisis itnerno.

Ventaja competitiva

Podemos hablar de tres tipos de estrategias competitivas genéricas aplicables en el mercado, generalmente se realizan por separado pero en algunas circunstancias también en conjunto, de la forma que ayude más al crecimiento del valor de la empresa:

• El liderazgo en costes: El equipo de investigación y desarrollo de Lenovo está estudiando la forma de optimizar la experiencia del cliente íntegramente con el producto, pero a la vez reduciendo el coste total del mismo. Lenovo dispone de una cadena de distribución mundial altamente eficiente que permite ofrecer productos de alta calidad a un precio asequible teniendo en cuenta a la competencia directa.

• La diferenciación: Lenovo da mucha importancia a su cultura empresarial, “The Lenovo Way”, hacen lo que prometen y se comprometen con lo que hacen. Sus valores principales son los siguientes:

• El servicio a nuestros clientes: durante todo el ciclo de vida útil de los activos de Lenovo
• La confianza y la integridad: los productos de Lenovo ofrecen calidad, confiabilidad y durabilidad para satisfacer las necesidades de los clientes.
• El trabajo en equipo en las diferentes culturas
• La innovación y el espíritu emprendedor: Lenovo posee una gran trayectoria de innovación en la industria de PC y continúa con su compromiso con la innovación en sus productos y tecnología. Se fijan continuamente en las nuevas tecnologías para poderse impulsar hacia el futuro diferenciándose de la competencia. Investiga que tendrá éxito de aquí a 5 o 10 años.

Estos valores definen como es la empresa, como opera y sobre todo que transmite al cliente.

La diferenciación es la estrategia competitiva que más potencia la empresa.

• El enfoque: Lenovo ha sido una de las compañías de PC que más rápido ha crecido durante más de tres años, es la segunda compañía de smartphones más grande de China y se han expandido a India, Indonesia, Rusia, Vietnam y Filipinas. Su posición dominante en China le permitir expandirse de este a oeste (presentando sus últimos productos en china y luego globalmente Una de las cuatro empresas más importantes de PC del mundo desde hace ya dos años. Empresa de PC nº 1 en China, India, Japón, Rusia y Alemania, con un objetivo muy claro: convertirse en el fabricante de PC líder del mundo y en líder global emergente en el rango de dispositivos PC Plus.

Como vemos Lenovo no se centra en especializarse en un segmento del mercado concreto sino en expandirse mundialmente sin dejar de lado sus valores de marca.

• Modelo de negocio: aprovechar al máximo las ventajas de las ganancias y la inversión tanto en los negocios nuevos como en los principales
• Era PC+: dispositivos de tencologia personal, incluidos smartphones, tablets y Smart TV
• Mantiene su excelente performance al expandirse más allá del mercado doméstico
• Ha aprovechado las oportunidades para lograr distinguirse del resto dentro del contexto desafiante del mercado
• Solidez gerencia, rendimiento financiero y habilidad para sacar ventaja a las nuevas oportunidades
• Estrategia “Proteger y Atacar”
• Crecimiento en todas las geografías, record en ventas, en ingresos previos a la deducción de impuestos y en ganancias netas
• Reconocida por IDC como el tercer fabricante más grande del mundo de dispositivos conectados inteligentes (tablets, PC y smartphones)
• Esfuerzo para avanzar en innovación, motor de crecimiento a futuro de la compañía
• Uno de los mayores proveedores de PCs de todo el mundo
• El negocio de Lenovo gira entorno a la innovación de productos, a una cadena de dsitribucion global altamente eficiente y a una ejecución solida de sus estrategias
• Dispositivos lenovo: fiablididad, fabricación y durabilidad
• Lenovo, marca fiable con buen servicio de atención al cliente

Diagnóstico interno: análisis de puntos fuertes y débiles

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