Analisis del libro la meta
Enviado por Zabdy Mejia • 7 de Abril de 2019 • Informe • 339 Palabras (2 Páginas) • 275 Visitas
Opinión
Me gusto mucho el libro, ya que se relaciona mucho con la carrera que estamos estudiando y me da una idea de las muchas dificultades que pueden suceder en una empresa y el cómo se puede llegar a una solución.
Comentario
El libro esta escrito en forma de novela en el cual se cuentan dos historias paralelas, la primera es de como el director de una fábrica con la ayuda de su antiguo profesor de física y más adelante con su equipo de trabajo, intentan sacar adelante a la fabrica que esta a punto de ser cerrada a causa de su ineficacia.
La segunda historia nos habla de la relación dañada del director de la fabrica con su esposa debido a su trabajo.
El libro te introduce de cierta manera en el problema de una fábrica a través de una historia en la que el director de la fabrica debe ir de excursión con su hijo y al momento de tratar de guiar a los niños vemos como funciona una cadena de procesos en la empresa.
Contextualización con la materia
Básicamente la historia principal del libro se centra en como sacar adelante a una fabrica por lo cual se relaciona demasiado con la materia de contexto occidental de la ingeniería industrial
Como lo dice el titulo el objetivo es encontrar la meta que tienen todas las fábricas en general, pero para llegar a ellas deben cumplir ciertos procedimientos operativos, el libro menciona tres principales:
- Ingresos
- Inventarios
- Gastos de operación
El libro también describe elementos clave como el comportamiento de los cuellos de botella, distingue entre activar recursos y utilizar recursos.
Enumera los principios de resolución de problemas en base al estudio de las limitaciones, etc.
Conclusión
El libro nos muestra las variables que se deben considerar para alcanzar con éxito la meta, el personaje principal se allega de colaboradores que conocen perfectamente el manejo de la diversas áreas de la compañía, juntos como equipo unen sus capacidades conocimientos para lograr ese objetivo estableciendo procesos de mejora continua que impacten de manera positiva en la productividad.
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