Planeación y Organización de la Empresa

Instituto Tecnologico de Mexicali[pic 1]

Ingeniería Logística

Materia:

Fundamentos de Administración

Tema:

Planeación y Organización de la Empresa

Maestro(a):

Gilda Martínez Peña

Alumno:

Vargas Sibrían Guillermo

Fecha de Entrega:

5 de Noviembre del 2013

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Gerente: Vargas Sibrian Guillermo

Introduccion

En este trabajo se analizara el cómo se lleva a cabo la planeación y la organización de una empresa y consigo lleva la misma del alumno llegando así al conocimiento adquirido y la obtención de nuevas técnicas para implementar en la empresa.

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Índice

Portada………………………….………………………………………………………………………1

Portada de la empresa….……………………………………………………………………….2

Introducción…...…………………………………………………………………………………….3

Índice…………………………………………………………………………………………………….4

Planeación…………………………………………………………………………………………….5

Principios………………………………………………………………………………………………6

Esquema……………………………………………………………………………………………….7

Misión y visión…….………………………………………………………………………………..8

Premisas.………………………………………………………………………………………………9

Objetivos………………………………………………………………………………………………12

Estrategias……………………………………………………………………………………………13

Políticas y reglas……………………………………………………………………………………16

Programas…………………………………………………………………………………………….17

Presupuestos………………………………………………………………………………………..18

Procedimiento………………………………………………………………………………………19

Organización………………………………………………………………………………………..20

Principios……………………………………………………………………………………………..21

Esquema………………………………………………………………………………………………22

División del trabajo………………………………………………………………………………23

Descripción de funciones…………………………………………………………………….24

Técnicas de organización……………………………………………………………………..25

Conclusión…………………………………………………………………………………………..43

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Planeación

Es la determinación de los objeticos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en el futuro. 

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Principios

1. Factibilidad
2. Objetividad y cuantificación
3. Flexibilidad
4. Unidad
5. Del cambio de estrategias

Planeación de la empresa:

• Factibilidad: Se ve que es necesario una empresa de renta de películas por que se satisface al cliente en su entrenamiento y no busque otro medio como el ir al cine y ver películas en internet de mala calidad. Además que las otras empresas ni tendrán servicio igualado como esta.
• Objetividad y cuantificación: Satisfacer a los clientes, tener privilegios al rentar más, bajos costos, acceso a un catálogo en línea, poder crecer económicamente más rápido, contar con más días de renta.
• Flexibilidad: Si se llega a extraviar una renta será sancionado y buscado, pero no se le cobrara un recargo inmediato sino por pago a su tarjeta de crédito y no recienta su pago.
• Unidad: Cuando el cliente mire el catalogo en línea o en la sucursal, tenga su membresía, se le dará un tiempo de préstamo y luego se la entregara a domicilio.
• Cambio de estrategia: Se la competencia tiene más clientes se tendré una membresías compartida y entre dos personas podrán sacar la cantidad igualada de rentas. Se harán rentas promocionales que el cliente que entre más rente más barato será.

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Esquema

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Misión y visión

Describe la actividad o función básica de producción y servicio que desarrolla la empresa y que es la razón de su existencia: expone a lo que se dedica la empresa.

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