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SEGUNDO AVANCE PLAN DE NEGOCIOS


Enviado por   •  6 de Mayo de 2016  •  Apuntes  •  4.412 Palabras (18 Páginas)  •  333 Visitas

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PLAN DE NEGOCIO FAMILY PLAY

PROYECTO DE INNOVACION DUOC 2015

INTEGRANTES

      Daniela Asenjo

   José Pozo

Manuel Mellado

  Patricio Caceres

      Jonathan Gonzalez

 SECCIÓN  024V

                                MENTOR: Priscila Ávila

        Antonio Varas

2015


ÍNDICE DE CONTENIDOS.

ÍTEMS                                                                                PAG.

        

4.2.- MERCADO        3

        4.2.1.- Investigación de mercado        3

5.- ÁREA DE PRODUCCIÓN        4

5.1.- Proceso de producción        4

5.2.- Balances        5

        5.3.-Planta        5

6.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        6

        6.1.-Estructura organizacional        6

7.- ESTRUCTURA LEGAL        8

8.- PROYECCIONES ECONÓMICAS        10


4.2.- MERCADO

4.2.1.- Investigación de mercado.

Para la investigación de mercado fue establecida una encuesta electrónica de 5 preguntas enviada a un grupo de 20 personas.

[pic 3]

[pic 4]

En base a las repuestas de los 20 encuestados se puede determinar lo siguiente:

  • El 80% indica que la celebración de  cumpleaños de sus hijos es lo más importante.
  • El 90% le gustaría tener una alternativa de integración familiar y segura para la celebración de los cumpleaños.
  • El 80% estaría dispuesto asistir a una comuna rural de la Región Metropolitana para celebrar un cumpleaños.
  • En relación al dinero destinado a la celebración de un cumpleaños para 20 niños acompañados por sus padres se identificó que el 25% estaría dispuesto a gastar entre $400.000 y $600.000 y además un 45% estaría dispuesto a pagar más de $600.000 con motivo de la celebración.
  • El 85% estaría dispuesto a pagar por un servicio completo que contemple atenciones personalizadas, comestibles y bebestibles.

5.- ÁREA DE PRODUCCIÓN.

5.1.- Proceso de producción:

Calcular la capacidad instalada: volumen de producción (demanda esperada) que pueden llegar a tener, cuantificado en forma diaria, semanal y mensual:

Describir el proceso de producción: todas las actividades que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio. Debe para ellos:

  • Establecer todas las actividades requeridas.
  • Organizarlas de manera secuencial.
  • Establecer tiempos requeridos.
  • Establecer mano de obra requerida.

Actividad

Descripción

Carta Gantt: programa de producción de la empresa:  debe  influir lapsos de tiempos por tarea y recursos necesarios

5.2.- Balances: la construcción de ellos está de acuerdo a la capacidad instalada.

De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar equipos/herramientas  e infraestructura requerida.

Balance de equipos:

Actividad

Equipo

Cantidad

Valor unitario

Valor total

Balance de infraestructura:

Actividad

Infraestructura

Cantidad

Valor unitario

Valor total

5.3.-Planta.

Diseñar la distribución del área de trabajo en terreno si es un producto o de la oficina si es un servicio. Lay-out

Indicar localización de la empresa: oficina y/o planta.

6.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.

6.1.-Estructura organizacional:

[pic 5]

Describir los puestos de trabajo.

Cargo

Descripción de Cargo

Áreas de Responsabilidad

Gerente General

Encargado del buen funcionamiento de la empresa.

Todas las Áreas

Jefe Operaciones

Encargado de la buena ejecución de cada una de las celebraciones y de los equipos pertenecientes a la empresa.

Área Operaciones

Jefe Comercial

Encargado del funcionamiento económico de la empresa.

Área Comercial

Personal de Ventas

Encargado de Vender celebraciones a medida y según necesidades del cliente.

Personal de Adquisiciones

Encargado de proveer las necesidades de cada área, para el buen funcionamiento de la empresa.

Personal de Mantenciones

Encargado del buen funcionamiento de los equipos y juegos de la empresa.

Monitores

Encargado de animas y organizar la celebración.

Prevencionista de Riesgos

Encargado de que se cumplan los estándares de calidad y seguridad dentro de las instalaciones de la empresa.

Personal de Aseo

Encargado de la limpieza de todas instalaciones y áreas de la empresa.

Enfermera

Encargada de asistir y atender a cualquier persona que tenga un problema médico dentro de las instalaciones de la empresa.

...

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