Enviado por Patricio Cáceres • 6 de Mayo de 2016 • Apuntes • 4.412 Palabras (18 Páginas) • 323 Visitas
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PLAN DE NEGOCIO FAMILY PLAY
PROYECTO DE INNOVACION DUOC 2015
INTEGRANTES
Daniela Asenjo
José Pozo
Manuel Mellado
Patricio Caceres
Jonathan Gonzalez
SECCIÓN 024V
MENTOR: Priscila Ávila
Antonio Varas
2015
ÍNDICE DE CONTENIDOS.
ÍTEMS PAG.
4.2.- MERCADO 3
4.2.1.- Investigación de mercado 3
5.- ÁREA DE PRODUCCIÓN 4
5.1.- Proceso de producción 4
5.2.- Balances 5
5.3.-Planta 5
6.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 6
6.1.-Estructura organizacional 6
7.- ESTRUCTURA LEGAL 8
8.- PROYECCIONES ECONÓMICAS 10
4.2.- MERCADO
4.2.1.- Investigación de mercado.
Para la investigación de mercado fue establecida una encuesta electrónica de 5 preguntas enviada a un grupo de 20 personas.
[pic 3]
[pic 4]
En base a las repuestas de los 20 encuestados se puede determinar lo siguiente:
El 80% indica que la celebración de cumpleaños de sus hijos es lo más importante.
El 90% le gustaría tener una alternativa de integración familiar y segura para la celebración de los cumpleaños.
El 80% estaría dispuesto asistir a una comuna rural de la Región Metropolitana para celebrar un cumpleaños.
En relación al dinero destinado a la celebración de un cumpleaños para 20 niños acompañados por sus padres se identificó que el 25% estaría dispuesto a gastar entre $400.000 y $600.000 y además un 45% estaría dispuesto a pagar más de $600.000 con motivo de la celebración.
El 85% estaría dispuesto a pagar por un servicio completo que contemple atenciones personalizadas, comestibles y bebestibles.
5.- ÁREA DE PRODUCCIÓN.
5.1.- Proceso de producción:
Calcular la capacidad instalada: volumen de producción (demanda esperada) que pueden llegar a tener, cuantificado en forma diaria, semanal y mensual:
Describir el proceso de producción: todas las actividades que se llevan a cabo para elaborar un producto o prestar un servicio. Debe para ellos:
Establecer todas las actividades requeridas.
Organizarlas de manera secuencial.
Establecer tiempos requeridos.
Establecer mano de obra requerida.
Actividad
Descripción
Carta Gantt: programa de producción de la empresa: debe influir lapsos de tiempos por tarea y recursos necesarios
5.2.- Balances: la construcción de ellos está de acuerdo a la capacidad instalada.
De acuerdo a cada una de las actividades consideradas, especificar equipos/herramientas e infraestructura requerida.
Balance de equipos:
Actividad
Equipo
Cantidad
Valor unitario
Valor total
Balance de infraestructura:
Actividad
Infraestructura
Cantidad
Valor unitario
Valor total
5.3.-Planta.
Diseñar la distribución del área de trabajo en terreno si es un producto o de la oficina si es un servicio. Lay-out
Indicar localización de la empresa: oficina y/o planta.
6.- ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL.
6.1.-Estructura organizacional:
[pic 5]
Describir los puestos de trabajo.
Cargo
Descripción de Cargo
Áreas de Responsabilidad
Gerente General
Encargado del buen funcionamiento de la empresa.
Todas las Áreas
Jefe Operaciones
Encargado de la buena ejecución de cada una de las celebraciones y de los equipos pertenecientes a la empresa.
Área Operaciones
Jefe Comercial
Encargado del funcionamiento económico de la empresa.
Área Comercial
Personal de Ventas
Encargado de Vender celebraciones a medida y según necesidades del cliente.
Personal de Adquisiciones
Encargado de proveer las necesidades de cada área, para el buen funcionamiento de la empresa.
Personal de Mantenciones
Encargado del buen funcionamiento de los equipos y juegos de la empresa.
Monitores
Encargado de animas y organizar la celebración.
Prevencionista de Riesgos
Encargado de que se cumplan los estándares de calidad y seguridad dentro de las instalaciones de la empresa.
Personal de Aseo
Encargado de la limpieza de todas instalaciones y áreas de la empresa.
Enfermera
Encargada de asistir y atender a cualquier persona que tenga un problema médico dentro de las instalaciones de la empresa.
...
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