APLICACION DE CADA CAPITULO EN LA EMPRESA CAPITULO I SOBRE LA EVALUACION

EL ARTE DE LA GUERRA

PAULA MILENA RESTREPO

DEISY VARGAS

SANDRA MILENA OSORIO

SENA

GESTION INTEGRADA DE LA CALIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD OCUPACIONAL FICHA: 953653

MEDELLIN

2015

APLICACION DE CADA CAPITULO EN LA EMPRESA

CAPITULO I SOBRE LA EVALUACION

La competencia es muy importante para la empresa, porque en ella podemos ver nuestro dominio o nuestro fracaso, hay que hacer comparaciones con las otras empresas competitivas para así poder determinar el resultado de nuestra empresa; pero debemos tener en cuenta cinco factores esenciales para poder realizar estas comparaciones.

El primero es la doctrina que se basa en tener un conocimiento acerca de la empresa y saber ser líder; el segundo es el tiempo saber según este que necesitan los clientes; el tercero es el terreno tener en cuenta donde está ubicada la empresa que esta tenga un fácil acceso para clientes, empleados y proveedores; el cuarto es el mando tener una cultura organizativa para la empresa; y el quinto la disciplina que lo podemos entender como el organigrama de la empresa.

Se debe aprender a atacar al enemigo que en este caso son nuestra competencia, fortalecer nuestra empresa con base a nuestras debilidades y si la competencia se encuentra muy bien organizada intentamos desequilibrar ofreciendo mejor calidad en producto y servicio.

CAPITULO II SOBRE LA INICIACION DE LAS ACCIONES

Nunca podemos mantener una misma campaña por mucho tiempo porque agotaremos nuestras reservas, primero tenemos que agotar todas las provisiones de nuestras competencias porque la mayoría de estas será para nuestras empresas.

También tenemos que aprender a que en los negocios no podemos quedarnos quietos tenemos que innovar en productos, renovar en estrategias de dirección, mando y competitividad para que así podamos mantener las ventajas ante las otras empresas, lo más importante es renovar en el  mercado para así poder tener permanencia entre en los clientes y consumidores, así lograremos salir victoriosos por mucho tiempo frente a las competencias, debemos de motivar a todo nuestro grupo de trabajo para que así estos puedan luchar por propia iniciativa y poder tomar más poder  y la influencia que tienen nuestras competencias. Hay que recordar que cada cliente que se le gana a la competencia equivalen a 20 que traemos a la nuestra, y así poco a poco vamos en un crecimiento en nuestra empresa.

CAPITULO III SOBRE LAS PROPOSICIONES DE LA VICTORIA Y LA DERROTA

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