Caso Carpediem Asesorías Ltda.
Enviado por nicolet218 • 21 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 392 Palabras (2 Páginas) • 277 Visitas
Antecedentes Generales
Nombre del Negocio
Carpediem Asesorías Ltda.
Descripción del negocio
Somos una empresa dedicada a la asesoría financiera a microempresarios. Como consultores asumimos la responsabilidad por la calidad e integridad del asesoramiento que brindaremos, comprometiéndonos en un buen resultado.
Objetivos del negocio
- Asesorar de manera asertiva y eficaz
- Ayudar en la toma de decisiones correctas
- Incentivar a la mejora e innovación de las microempresas
- Alcanzar los objetivos y metas que tiene cada una
Recursos necesarios para la puesta en marcha de nuestro negocio
Recursos humanos: Este es el principal elemento que necesitaremos para nuestra empresa ya que las personas son el esqueleto de ella y de las capacidades de esta depende el éxito de nuestra empresa
Recursos financieros: es el recurso que necesitamos para poner en marcha nuestra empresa y adquirir mas recursos.
Recursos tecnológicos: usaremos correos internos, sistema de proyecciones que nos ayudaran a que nuestra empresa tenga exito,ademas trabajaremos con excel que nos ayudara a la hora de hacer costos y presupuesto.
Diseño de imagen corporativa
Descripción potenciales clientes
Nuestros potenciales clientes serán los microempresarios que quieran alcanzar el exito,dando lo mejor de nosotros, para que nuestros clientes obtengan una empresa de calidad y competente
Competidores
Nuestros competidores serán otras empresas de asesoramiento y también portales web.
Organigrama
Análisis FODA
Fortalezas:
- Los microempresarios no requieren de una alta inversión para iniciar actividades
- Conocimientos financieros y administrativos por parte de los asesores
- Ofrecer un alto grado de confiabilidad y calidad en nuestros servicios
- No solo damos asesoria financiera sino que los capacitamos con un espiritu de liderazgo
- Contamos con un espiritu emprendedor
Oportunidades:
- Alta tasa de crecimiento de las pymes
- Falta de conocimiento necesario que los microempresarios tienen para implementar una idea de negocios
- El profundo conocimiento de nuestra empresa,permite trazar el perfil de nuestros clientes
- Contamos con un apoyo de la municipalidad
- Que estamos en constante observacion del mercado,para ir inovando y ayudando a nuestros clientes
Debilidades:
- Falta de experiencia en el negocio
- Tener una sucursal
- Al no ser tan conocidas hace que la gente no se sienta confiada desde primero
- Somos muy exigente a la hora de asesorar, ya que buscamos personas con ganas de ir mejorando y creciendo
- Barreras de entradas muy bajas
Amenazas:
- Nuestra competencia
- Inestabilidad económica
- Por ser nuevos en el rubro, los microempresarios no quieran ser asesorados por nosotras
- Incentivos a competir por parte de grandes empresas consultoras
Grandes mercados dentro del rubro acesorado
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