Como Crear Una Vision Y Una Mision De Una Empresa

• 1. • Razón de ser de laMisión Organización. • A dónde queremosVisión llegar.

• 2. La Misión es la declaración quesirve para saber cuál es nuestronegocio o razón fundamental de sery operar. Es el primer paso y uno delos elementos críticos para realizaruna planeación estratégica.

• 3. ¿Quiénes somos?¿Qué buscamos?¿Qué hacemos?¿Dónde lo hacemos?¿Por qué lo hacemos?¿Para quién trabajamos?

• 4.  Definir qué es la organización y lo que aspira a ser. Ser lo suficientemente específica para excluir ciertas actividades y lo suficientemente amplia para permitir el crecimiento creativo. Distinguir a una organización de todas las demás. Servir como marco para evaluar las actividades presentes y futuras. Formulada en términos tan claros que pueda ser entendida en toda la empresa.

• 5. 1. Identificar el propósito general de la organización ¿Por qué existe la organización? (finalidad descrita en la legislación vigente que regula la organización) ¿Qué problemas relativos al propósito de la organización deben ser tenidos en cuenta? ¿Qué funciones, productos o servicios se ofrecen, o deberían ser ofrecidos?

• 6. 2. Considerar a los clientes/usuarios de los servicios y grupos de interés en la definición. Identificar los clientes y grupos de interés de la organización. Identificar las necesidades de los clientes y grupos de interés Identificar qué necesidades de los clientes y grupos de interés pueden ser satisfechas por la organización. ¿Qué restricciones externas deben ser tenidas en cuenta?

• 7. 3.Revisar la definición de la misión existente, en su caso, y preparar un borrador de una nueva definición que resulte apropiada, según las preguntas anteriores. ¿Ha cambiado la misión desde que fue originalmente definida? Las actividades que desarrolla la organización ¿Son congruentes con la definición de la misión? ¿Se comprende la misión con claridad por parte de los empleados y clientes?

• 8. La visión consiste en una descripción positiva ybreve de lo que una organización desea y creeque pueda alcanzar para cumplir de maneraexitosa con su misión en un período definido.

• 9. ¿Qué tratamos de conseguir?¿Cuáles son nuestros valores?¿Cómo produciremos resultados?¿Cómo nos enfrentaremos al cambio?¿Cómo conseguiremos ser competitivos?

• 10.  Formulada por los líderes de la organización. Dimensión del tiempo. Integradora. Amplia y detallada. Positiva y alentadora. Realista -Posible. Consistente. Difundida Interna y Externamente.

• 11. Los pasos de la visión deberá responder a lassiguientes tres preguntas:1. ¿Qué es lo que quiere la organización?2. ¿Cómo desea la organización ser reconocida por los clientes, empleados y la sociedad en general?3. ¿Cómo mejorará la organización la calidad

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