Mision Y Vision De Empresa Real
Enviado por germanieves • 19 de Marzo de 2013 • 721 Palabras (3 Páginas) • 2.285 Visitas
HERSA AUTOMOTRIZ FERRETERA S.A DE C.V
VISION
Ser una empresa líder en el mercado automotriz ferretero, con bases sólidas e innovadoras, que nos permita ser flexibles a las tendencias del mercado, logrando así los objetivos planteados.
MISION
Somos una empresa comprometida con nuestros clientes, empleados y la sociedad, ya que ofrecemos precios competitivos, calidad y el mejor servicio en atención mediante nuestro personal capacitado, logrando así satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes en el ramo automotriz ferretero.
VALORES
AMABILIDAD. siempre que llegue un posible cliente al establecimiento el empleado debe ser amable con el.
COMPAÑERISMO. entre los mismos trabajadores se apoyan en cualquier problema que tenga.
RESONSABILIDAD. Una persona responsable cumple con el deber que se le asignó y permanece fiel al objetivo con integridad y con sentido del propósito.
UNIDAD La unidad es armonía entre las personas de un grupo se mantiene al concentrar energía y dirigir el pensamiento, al aceptar y apreciar el valor de los participantes y la contribución única que cada uno puede hacer y al permanecer leal no sólo el uno al otro sino también a la tarea.
SENCILLEZ. La sencillez atrae al instinto, la intuición y el discernimiento para crear pensamientos con esencia y sentimientos de empatía. Sencillez es la conciencia que llama a las personas a replantearse sus valores.
ANALISIS F.O.D.A
FORTALEZAS
Ubicación estratégica de sucursales.
Gran variedad de artículos y surtido.
Buen precio.
Algunas sucursales con amplio estacionamiento.
Atención directa y personalizada.
Experiencia en el ramo.
Capacidad de espacio de las sucursales.
Antigüedad.
Excelente relación con proveedores.
OPORTUNIDADES
Precios altos en la competencia.
Crecimiento de la Ciudad.
Amplio mercado y variedad de Automóviles.
Convenios con Proveedores.
DEBILIDADES
Falta de personal capacitado.
Rotación de personal.
Resistencia al cambio de algunos empleados.
Robo hormiga.
Descontrol en el área de inventarios.
Escasa publicad y promoción.
No cuenta con una descripción de puestos.
Mercancía con poca o nula rotación en inventarios.
AMENAZAS
Mercado muy competido.
Grandes cadenas están llegando a Culiacán (autozone)
Competencia desleal.
Poco poder adquisitivo del consumidor.
Innovación constante de la industria automotriz.
ESTRATEGIAS
FO
Utilizar una estrategia basada
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