Coordinador Del Proyecto

4. Estudio de caso

La distribuidora de carnes el carbón´ fundad en 1990, por Federico Reyes. Empezó a crecer y dio entrada en 1993 en su capital a un socio financiero. El socio financiero extranjero, es una sociedad austriaca británica, con un capital de 40% de la acciones. Mientras el señor Reyes controla el resto del capital.

1. Evalúa e identifica el problema

Observando las actividades realizada en la empresa se denota una situación inicial que la crisis que afecta en el año 1996 a causa de la enfermedad de las vacas locas y en el año 1999 la baja en venta en un 7.5%, lo que ocasionó perdida de 275.000.000, a esto se suma que se realizó una inversión alta. A raíz de esto observa:

 Falta de funciones gerenciales principales: planeación, organización, dirección y control

 Falta de estrategia, planes de contingencia, planeación a mediano y largo plazo que permite medir el impacto de determinadas situaciones

 No existe suficiente conocimiento a nivel financiero, por parte del propietario el señor Reyes.

Por lo anterior podemos decir que la actual empresa distribuidora de carnes ¨el carbón¨ que fue fundada desde hace ya unos 24 años, y que desde hace 3 años presenta una baja en las ventas y un aumento en las deudas presenta un problema de liquidez.

2. Plantea hipótesis frente a la causa de problema

Lo que se puede deducir a simple vista fue que a la empresa le falta aplicar un buen planeación y buen direccionamiento de los propósitos s y metas a largo plazo y sobre todo no se proyectaron.

3. Cual serían las alternativas de soluciones

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