Empresa Textil

¡PREGUNTAS DE ENTRADA PARA PPP-III

1. Por qué se dice que la empresa es un sistema abierto? .

Una empresa es un sistema abierto por el hecho de que mantiene una interacción dinámica con su ambiente sean clientes, proveedores, competidores, entidades sindicales, competencia, el Marco Legal, Social, Cultural, Económico, Tecnológico y Político, y en la parte interna los Trabajadores, Materiales, Equipos y los diferentes Sub-Sistemas que conforman las Organizaciones.

2. ¿Qué hacen los gerentes?

El gerente se encarga de estas cuatro funciones:

Planeación, Organización, Dirección y Control.

3. Por qué es tan importante estudiar la teoría?

Las teorías ofrecen un enfoque estable para entender lo que experimentamos. Una teoría presenta criterios para determinar lo que es importante. las teorías permiten la comunicación con eficiencia y, por consiguientes. Las teorías permiten, seguir aprendiendo cosas sobre el mundo. Por definición, las teorías tienen límites; cualquier teoría sólo puede abarcar cierto espacio.

4. Que entiende por enfoque contingencial?

El enfoque contingencial consiste en identificar a las variables que son de suma importancia dentro de una organización así como el ambiente y la tecnología. Por otro lado cabe mencionar que los ambientes requieren diferentes relaciones organizacionales para alcanzar la eficacia óptima.

5. Qué se requiere para la reingeniería de una organización y por qué puede resultar difícil aplicarla?

Brinda soluciones que permitan combatir: los retos que imponen los clientes, las barreras que supone la competencia y sobre todo los riesgos que implica el cambio profundo y fugaz de la realidad empresarial,

6. ¿Cuáles son los elementos básicos de la organización y de donde provienen?

-Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo.

-Sistematización. Esto se refiere a que todas las actividades y recursos de la empresa deben de

-Coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

-Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

-Jerarquía

-Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

7. ¿Qué es la administración?

La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente

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