Empresa Textil

ANÁLISIS DE PROTAGONISTAS

• PEPE. Es el fundador de la empresa, marca los valores y filosofía del grupo desde su origen. Preside honorariamente la empresa como Director General.

•FER. Asesor, amigo de toda la vida del fundador del grupo. Así mismo se desempeña como Director de Administración y Finanzas. Juega un rol importante en las decisiones de la empresa así como en las innovaciones.

•. Hijo del fundador del grupo y Director de Operaciones. Juega un rol importante en la visión de la empresa, innovación y búsqueda de nuevos mercados.

•CHECO. Sobrino del Director de Administración y Finanzas. Presenta a la empresa una oportunidad de diversificación y crecimiento en sus productos.

•CHECO II. Proveedor maquilador de la empresa. Hace reflexionar a los dueños de la empresa sobre la importancia de la ética para obtener los derechos de autor del producto nuevo.

•El dueño de EMPRESA, propietaria de las licencias de los personajes cuya imagen iban a utilizar en sus productos.

ANALISIS DE HECHOS

• Devaluación de la moneda nacional en diciembre de 1994, la empresa tenía en pasivos dólares, asimismo el poder adquisitivo de la población disminuyó por lo que las ventas disminuyeron y en consecuencia el flujo de efectivo de la empresa mermo sensiblemente.

• V. para comercializar toda la producción de su filial y que el hijo del dueño y fundador del grupo tomara la dirección de la empresa.

• Visita de CHECO a su tío con el disfraz de ALF. Este hecho marcó la oportunidad a la empresa para que diversificara su producción.

• Entrevista con CHECO II. Este hecho propició que la empresa actuara con ética para obtener legalmente la licencia para la fabricación del producto nuevo. Con esto se esta reforzando un valor de la organización.

• Entrevista con el dueño de propietaria de las licencias de los personajes cuya imagen iban a utilizar en sus productos. Se presentó la gran oportunidad de dimensionar un nicho de negocio diferente que la empresa no había explorado, al explotar las imágenes en artículos variados utilizando materiales diferentes a los producidos por la empresa.

•Participación en la Feria del Juguete en Nueva York. Al asistir al evento detectaron un negocio completamente diferente al que explotaba la empresa. Visualizaron la oportunidad de diversificar significativamente los negocios de la empresa.

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