Fundamentos de los negocios internacionales. Aspectos de los mercados internacionales
Enviado por dblm • 11 de Febrero de 2017 • Apuntes • 1.059 Palabras (5 Páginas) • 350 Visitas
Nombre: Dulce María Beltrán León | Matrícula: AL02818091 |
Nombre del curso: Contextos socioculturales de negocios internacionales | Nombre del profesor: Lic. Fabiola M. Díaz Aguilar, MA |
Módulo: Módulo 1. Aspectos de los mercados internacionales | Actividad: Tarea 1: Fundamentos de los negocios internacionales |
Fecha: lunes, 16 de enero de 2017 | |
Bibliografía: Kruger, U. (19 de 03 de 2014). SinoLATAM. Recuperado el 09 de 01 de 17, de sinolatamforum: http://www.sinolatamforum.com/opiniones_detalle/0-m151-238/bimbo-un-caso-de-exito-latinoamericano-en-china |
Objetivo:
el objetivo de dicha actividad es aprender a diferencias cada caso que hay en una situación de una empresa y que es lo recomendable hacer para que en un futuro tomemos nota de errores de las grandes empresas y no nos pase y así no nos arriesgamos también otro objetivo es para saber dónde es que tienes que abarcar para que todo funcione como lo piensas y que hacer para empezar a internacionarte más que nada aprender los desafíos de la empresa todo lo que tiene que acceder la empresa para que dicha marca pueda tener éxito.
Procedimiento:
- Busca información en fuentes confiables, como la Biblioteca Digital, acerca de un caso de éxito de una empresa que haya ingresado a un nuevo mercado internacional.
- Del caso seleccionado, se describió brevemente.
- Conteste las 3 preguntas que se me requerían
Resultados:
Punto 1
Bimbo una de las empresas planificadoras del mundo con temor a fracasar porque al internacionalizar la marca es una balanza que no sabes cómo te pueda ir ya estando en el país o más bien en el transcurso. Pero bimbo opto por implementar una estrategia de largo plazo y luego de los 8 años se dice que ha obtenido muy buenos resultados, con esto logro posicionar a bimbo una empresa mexicana más reconocidas en china.
En tiempos recientes bimbo produce más de 10,000 productos bajo más de 103 marcas, que abarca 19 países en 3 continentes que son: América, Asia y Europa.
Pero como toda empresa que mete productos nuevos y al momento de meterlos salen al público y no obtuvo tan buenos resultados, en Latinoamérica el gansito es un éxito pero en china tuvo que ser retirado del mercado porque hay tienen distintos gusto, por lo tanto a las experiencias que la empresa tiene con sus años aprendió a fabricar para distintos gustos y distintas personas como el articulo lo dice que son el pastel de carne, sándwich de maíz, pan con pepinos encurtidos y un panecillo relleno de frijoles dulces, también se dice que el empaque cambio a un diseño oriental el desafío más grande de bimbo es en china era tener una gran frescura en sus productos ya que tenía que recorres grandes distancias y que algunas calles que tenía el barrio de Pekín tenia calles muy estrechas por lo tanto encontraron una solución a dicho problema e inclusive innovaron en el sistema de repartición.
Punto 2
Giro:
El gran giro que dio la empresa era como hacer llegar el producto que siguiera obteniendo esa buena calidad como todos y que sus reparticiones que llegaran a tiempo ya que había obstáculos que lo interpondría, pasaron por muchas cosas que hizo crecer y tener éxito a la empresa pero de igual forma adaptarse a las culturas y a los comportamientos de consumo que es una balanza también.
Productos o servicios que ofrece:
Se dice que bimbo vendía todo sus productos antes de conocer el gusto que tenían los chinos una experiencia que tu bingbao ( nombre chino de bimbo), es que saco un producto gigante asiático y no obtuvo buenos resultados, es el caso del famoso gansito, que es un producto muy vendido en Latinoamérica, pero en china fue un fracaso ya que los chinos tienen un gusto más especial que son los sabores salados por lo tanto gansito fue retirado del mercado.
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