Inteligencia

Mejora continua. Son los cambios en el proceso de una empresa que nos permite mejorar indicadores de rendimiento, para ser más efectivo, eficiente y adaptable, que no necesitan grandes inversiones para realizarse.

Cambio discontinuo. Son los cambios radicales donde la gente tendrá desacerse de los procedimientos o hábitos de trabajo y maneras de tratar a los clientes que realizaban, creando nuevas alienaciones en los procesos.

Velocidad y capacidad de respuesta: es actuar con rapidez y anticiparse con claridad a una situación y saber posibles consecuencias.

Empowerment. Es el hecho de delegar poder a los subordinados para la toma de decisiones sin tener que requerir la autorización de sus superiores.

Liderazgo de equipos. Capacidad y habilidad de poder influenciar y dirigir un equipo hacia el logro de metas u objetivos.

Organizaciones virtuales: se basa en una red tecnológica administrativa, donde la empresa realiza sus actividades o negociaciones desde sus instalaciones ahorrando costos.

Flexibilidad permanente. Actividad que se realiza constantemente pero regulado por una entidad.

Control por medio de la visión y los valores: es seguir con el curso de acción respetando la dirección de la empresa.

Conocimiento compartido. Es el conocimiento agrupado que tiene uno de sí mismo y de su entorno que cambia y evoluciona con el tiempo.

Creatividad. Capacidad de ver nuevas posibilidades, crear, innovar y poner en prácticas soluciones efectivas a problemas.

Intuición. Capacidad de percibir de inmediato una idea o situación que va a ocurrir.

Tolerancia a la ambigüedad. Es entender algo de varios modos o interpretaciones, sin precipitarse a tener una respuesta exacta.

Proactivo. Persona activa que siempre está buscando la manera de mejorar el trabajo, procurando adelantarse a las órdenes y que no espera respuestas, una persona que va en busca de las soluciones.

Emprendedor. Persona que asume riesgos y ejecuta una oportunidad de negocio y tomando decisiones factibles.

Orientado hacia los resultados. Capacidad de actuar para cumplir las metas de forma ambiciosa por encima de los estándares.

Interdependencia. Es compartir los principios comunes con otros individuos con el fin de lograr éxito.

Alianzas estratégicas. Asociación entre dos o más empresas que unen recursos para una actividad específica dando como resultado un crecimiento común.

Integración virtual.es la unión de organizaciones a través de un red para un bien en común.

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