Konosuke Matsushita, construyó una de las firmas japonesas de aparatos electrónicos más sustentable de su tiempo
Enviado por irmasandoval • 29 de Febrero de 2016 • Ensayo • 530 Palabras (3 Páginas) • 147 Visitas
Análisis del libro Mi filosofía administrativa |
De Knosuke Matsushita
Puntos Relevantes. Konosuke Matsushita, construyó una de las firmas japonesas de aparatos electrónicos más sustentable de su tiempo. De acuerdo a su cultura japonesa se caracterizó por su disciplina y mentalidad de éxito, aunado a la visión extraordinaria de negocio y auténtica calidad de líder. Una filosofía administrativa es indispensable para llevar cualquier negocio, definiendo y entendiendo por todos y cada miembro de la empresa cual es el objetivo y la forma en la que se decide llegar a él. Su filosofía encaminada con las leyes de la naturaleza con constante nacimiento de ideas, crecimiento, desarrollo y transformación, llevó a sus negocios por el camino del éxito. Consideraba que el negocio prosperaría en la medida de que sus trabajadores crecieran con ella y su país mismo. Los negocios que generan utilidades razonables pagarán impuestos , los que se destinarán para el bien común, así mismo podrán repartir dividendos y reinvertir parte en el mismo negocio, aunado a la generación de empleos y bienestar de sus familias. Los principales puntos que considera esta filosofía son:
Critica y semejanzas con la vida real La aplicación de esta filosofía en la experiencia con sus empresas tuvo excelentes resultados, sin lugar a duda es un proceso natural sin embargo se requiere no perder los objetivos a pesar de cualquier contingencia. Su aplicación en empresas mexicanas, es de considerarse y adecuarse en un comienzo, ya que nuestra cultura requiere de mayor conocimiento y práctica de trabajo en equipo, sana competencia, de entre otros. Opinión Personal. Considero que, esta filosofía debiera ser como él lo indica una forma natural de administrar nuestra vida personal, familiar y de negocio, sin embargo por nuestra cultura, la vida tan ajetreada que llevamos es necesario no perder los objetivos iniciales en el trayecto. Es por ello que, al iniciar algún negocio es necesario comenzar con redactar la misión, visión y objetivos a conseguir, haciéndolos de conocimiento para todas las personas que intervendrán desde los ejecutores hasta los directores. Finalmente, es indispensable contar con una filosofía para cualquier negocio y no perderla de vista, así como con un líder auténtico que la impulse con una visión de éxito.
| |
...