LA Ciencia

Análisis FODA Empresa “CATERPILLAR”.

Fortalezas

• Creen en las relaciones personales.

• Productos de alta calidad.

• Servicios efectivos.

• Garantizan los productos a través de los canales de distribución.

• Privilegios en las promociones internas.

• Crean y construyen un entorno de trabajo productivo.

• Pasión por entregar un óptimo servicio.

• Satisfacción al cliente.

• Entrega productos de larga durabilidad.

• Manejar altos inventarios en función a?

• Consolidación en la marca en el largo plazo.

• Rotación de altos ejecutivos.

Oportunidades

• Aprovechar la red de distribución.

• Cubrir varios segmentos de marcado.

• Posicionamiento en varios partes del mercado.

• Diversificación en productos y servicios.

• Aprovechar situaciones de mercado.

• Entregar franquicias y licencias a particulares.

Amenazas

• Nacimiento de una nueva empresa que se concentra en el mismo sector industrial.

• La reducción de mercado al tener un nuevo competidor de similares características.

• Maquinaria Komatsu 30 o 40 % más económicas que las maquinas de Caterpillar.

Debilidades

• Esperar el lanzamiento de nuevos productos de la competencia para luego ofrecer al mercado un producto de similares características, pero mejorado.

2.- Identifique claramente en que oportunidades se realiza Benchmarking.

2.1 Donald Fites al retirarse fue responsable de la reestructuración de los 90, después de un brillante año. En 1998, a un punto de haber completado el proceso de reingeniería.

2.2 El tejido de una red que ahora es una de las principales ventajas competitivas de Caterpillar. Y la principal razón del éxito que ha tenido Caterpillar es y seguirá siendo la red de distribuidores.

2.3 Komatsu durante 3 décadas creo una estrategia directa y sencilla la cual fu

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