Libro Sun Tzu

Capítulo 1

Apreciaciones estratégicas

El arte de la guerra es de importancia vital para un estado. Es el terreno de la vida y la muerte de todos: civiles y militares, el camino a la seguridad y la ruina. Su estudio no se puede dejar de lado por ningún motivo.

Se tienen que tomar en cuenta 5 factores para el arte de la guerra:

La influencia moral

El clima

El terreno

El mando

La disciplina

También se debe aceptar cualquier circunstancia a favor de nuestro ejército y poder manipular al enemigo, engañándolo y teniéndolo siempre confundido; si se está cerca, hacerle creer que se está lejos; al ser fuerte, parecer indefenso cuando somos más fuertes que él, para hacer que el enemigo se vuelva arrogante y pierda la batalla.

Capítulo 2

En la batalla

En las operaciones militares, donde hay: mil carros, de cuatro caballos, cien mil soldados con costas de malla y provisiones, con costos en casa y en el frente…

Los gastos llegarán a un costo de 100 onzas por día. Tal es el costo de elevar un ejército de cien mil hombres. Cuando la batalla se prolonga, las armas y las provisiones se desgastan, los hombres se cansan y los demás estados se pueden aprovechar de la situación para derrotarnos.

Se necesita aprovechar de los recursos del enemigo, para poder guardar los nuestros; un carro de provisiones enemigo, equivale a 20 carros de los nuestros.

Para vencer al enemigo, los hombres deben ser estimulados para el combate; para que haya atracción en vencer al enemigo debe haber recompensas y premios.

Los prisioneros de guerra deben ser tratados con bondad, para poder controlar al enemigo.

En el arte de la guerra, hay que tener en claro que el objetivo es la victoria rápida, no las campañas largas. El líder que comprende el arte de la guerra es el poseedor del destino de la gente, el hombre de quien depende la paz o el peligro del estado.

Capítulo 3

Planificando la ofensiva

Tomar el país del enemigo sin herirlo de muerte es lo ideal, quebrantarlo y destruirlo es un error.

Capturar un ejército entero es ideal, destruirlo es un error.

Hacer que se rinda un regimiento entero es lo ideal, destruirlo es un error.

Capturar un destacamento o una compañía entera es lo ideal, destruirlos en un error.

Luchar y vencer en todas las batallas no es excelencia suprema, la excelencia suprema es vencer al enemigo sin luchar.

Si nuestras fuerzas son diez veces mayores que las del enemigo, lo rodeamos.

Si son de cinco a uno, lo atacamos.

Si solo es dos veces más numeroso, dividimos nuestro ejército en dos.

Si las fuerzas son iguales, podemos ofrecer batalla.

Si las nuestras son ligeramente inferiores en número, lo mejor es evitar al enemigo.

Si son bastante desiguales, podemos huir de él.

Por eso, si una fuerza pequeña hace un ataque obstinado, finalmente será capturada por la fuerza más grande.

Capítulo 4

Formación militar

En la antigüedad los buenos combatientes primero demostraban que estaban preparados y luego esperaban la oportunidad de derrotar al enemigo.

Asegurarnos a nosotros mismos contra la derrota depende de nosotros, pero la posibilidad de vencer depende de conocer los defectos del enemigo.

Así, quienes son hábiles para el combate son capaces de asegurarse a sí mismos contra la derrota, pero no pueden estar seguros de derrotar al enemigo.

A quien logra sus victorias por su capacidad, éstas no le traen ni reputación por sabiduría ni crédito por coraje. Más bien gana sus batallas por no cometer errores.

Con respecto al arte de la guerra, existen cinco estrategias:

*Considerar las medidas del campo de batalla

*Calcular los recursos materiales

*Contar los efectivos militares

*Equilibrio de los puntos fuertes y débiles

*Conocer las ventajas y desventajas para poder triunfar.

Capítulo 5

Fuerza

El control de un ejército grande es como el control de unos pocos hombres.

Es cuestión de dividir y equilibrar.

Dirigir un gran ejército es como luchar con uno pequeño.

Es cuestión de coordinar signos y señales.

Toda hueste puede resistir el embate del enemigo y permanecer inamovible.

Esto se efectúa por maniobras ortodoxas y no ortodoxas.

Generalmente, en combate, el método ortodoxo se usa en el frente de batalla; los métodos no ortodoxos o sorpresivos se usan para asegurar la victoria.

El combatiente inteligente utiliza la fuerza estratégica y no daña a su gente.

Capítulo 6

Debilidad y fortaleza

El que llega primero al campo de batalla espera fresco al enemigo para combatir.

Quien llega tarde al campo de batalla tiene que apresurarse y aparece exhausto al inicio del combate.

Por lo tanto, el combatiente inteligente, toma la iniciativa contra el enemigo, no permite que el enemigo tome la iniciativa contra él. Puede hacer que el enemigo se aproxime a su voluntad insinuándole ventajas.

Se puede estar seguro de tener éxito en los ataques con sólo atacar lugares que no están defendidos. Se puede garantizar la seguridad de la defensa con sólo sostener posiciones que no puedan ser atacadas. Por eso, el general es hábil en atacar, cuando el oponente no sabe qué defender.

Capítulo 7

Maniobras.

Generalmente, al planear la estrategia militar, el líder recibe órdenes del Soberano.

Reunido el ejército y concentradas sus fuerzas, debe armonizar los diferentes elementos antes de hacer su campamento.

Después de eso, vienen las maniobras tácticas, y no hay nada más difícil que eso.

La dificultad de las maniobras tácticas consiste entornar lo sinuoso en recto, en tornar la adversidad en ventaja.

Maniobrar con un ejército coordinado es ventajoso. Es peligroso

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