Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Liderazgo Situacional

Marco Mardones Esparza

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

20 enero de 2016

Desarrollo

En la siguiente Tarea de Liderazgo y Trabajo en Equipo se dará a conocer mediante ejemplos el Liderazgo Situacional, para ello nos apoyaremos en la teoría de Hersey y Blanchard.

Lo que realizaremos a continuación es describir ejemplos, los que se relacionaran con las conductas descritas por esta Teoría, de manera de explicar y hacer entender de manera fácil de cómo es aplicable este modelo.

Para entender un poco el modelo de Hersey y Blanchard debemos comentar que este modelo establece que el Liderazgo está compuesto por dos aspectos donde el primero es a través de una Conducta Directivas y el otro por una Conducta de Consideración por el Subordinado. Además propone que la persona que liderará deberá emplear en formas diferentes la manera de abordar la situación en relación de las condiciones que se presente en el momento.

Para la aplicación de esta teoría debemos realizar seis pasos importantes a desarrollar, los que son:

1. Se deben identificar todas las funciones y actividades que existan que se utilicen en el desarrollo del trabajo.
2. Se debe establecer las capacidades y habilidades adecuadas para efectuar los trabajos a desarrollar
3. A cada integrante del grupo se debe evaluar para medir su capacidad y habilidad, de esta forma podremos saber el conocimiento para desarrollar dicha actividad
4. Nivel de motivación del trabajador y la confianza que tiene
5. Evaluar el nivel de madurez del trabajador en relación al puesto que desarrolla
6. Establecer un estilo de liderazgo para cada trabajador

Una vez conocidas y aplicadas las etapas que debe desarrollar el Líder debe fijar el estilo que implementará según la situación que este, para ello tiene cuatro estilos los que se detallan a continuación.

Cuadro 1. Teoria del Liderazgo situacional (Hersey y Blanchard, 1969)

Para entender un poco más el cuadro antes descrito y cumplir con el objetivo de esta tarea de realizar un ejemplo que contemple las acciones que debe realizar un Líder, para adaptarse a las situaciones explicitas en esta teoría se describirá los siguientes ejemplos:

1. Ejemplo Situación A,

Según la teoría Hersey y Blanchard en esta situación el Líder tiene una elevada conducta de apoyo y una baja conducta directiva, ejemplarizando esta situación podemos decir lo siguiente: “Es un Líder que al momento de dirigir esta constantemente apoyando al grupo de trabajo por lo que no los puede dejar solos, tiene una comunicación directa con ellos y constante, está constantemente motivándolos y alentándolos, no les enseña por ya saben su trabajo; Un ejemplo claro es un Capataz de construcción que tiene trabajadores que saben su trabajo pero debe estar siempre con ellos y apoyarlos, ya que al menor descuido ellos harán lo incorrecto. En resumen el Líder y el trabajador toman en conjunto las decisiones.”

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