Mantenimiento Industrial

INTRODUCCIÒN

El mantenimiento se define como un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación de la maquinaria, para que tenga mejor rendimiento en el mayor tiempo posible.

El mantenimiento ha evolucionado con el desarrollo tecnológico; a los inicios era visto como actividades correctivas para solucionar fallas. Con el desarrollo de la maquinaria se organiza el departamento de mantenimiento con el fin de solucionar fallas y de prevenirlas, actuar antes que se produzca la falla.

Actualmente el mantenimiento busca aumentar la producción; aparece el mantenimiento correctivo, el mantenimiento preventivo, el mantenimiento predictivo, el mantenimiento productivo total, la gestión de mantenimiento asistido por computador y el mantenimiento basado en la confiabilidad.

Este trabajo de investigación se encuentra dividido en tres capítulos, en el primero muestra el planteamiento del problema, la justificación que son parte primordial de la investigación junto con los objetivos que se desea llegar..

Posteriormente en el capitulo dos hace mención a la clasificación de tiempos y fallos de los equipos dependiendo a cada tipo de mantenimiento que se le dé, así como el conocimiento de los diferentes problemas al cual se puede llagar a causar dentro de una empresa.

Los antecedentes y los orígenes del problema están contenidos en marco teórico que da la fundamentación al problema de investigación. En el capítulo tres hacemos una presentación del tema ha investigar, para posteriormente llegar a Metodología de la investigación que son los procedimientos .empleados en todo el proceso de investigación.

Las conclusiones y sugerencias se sitúan en el último capítulo de la investigación donde se da referencia a los puntos más importantes de la investigación.

JUSTIFICACIÒN

El tema elegido es porque es un factor muy importante para las industrias ya que a lo largo de los tiempos la maquinaria sufría grandes daños en su producción por lo que surgió darles mantenimiento a los equipos que presentaban pequeñas fallas y se veía afectada la economía de las industrias, gracias al mantenimiento en la actualidad las maquinarias tiene mayor rendimiento y mejor productividad.

Al fallar la maquinaria hubiera grandes pérdidas en la producción, y paros industriales se vería afectada la producción y el bajo rendimiento de las industrias. El mantenimiento dentro de la industria es el motor de la producción, sin mantenimiento no hay producción.

La finalidad de este proyecto es, garantizar la disponibilidad, la confiabilidad de los equipos e instalaciones, satisfacer los requisitos del sistema de calidad de la empresa, cumplir todas las normas de seguridad y medio ambiente y finalmente maximizar la productividad y eficacia.

Todo equipo está sujeto a normas constantes de mantenimiento, dando así alta confiabilidad a la industria; durante el transcurso del curso descubrimos que el mantenimiento es un proceso en el que interactúan maquina y hombre para generar ganancias, las inspecciones periódicas ayudad a tomar decisiones basadas en parámetros técnicos.

El desempeño de la empresa estará en la calidad de mantenimiento que se provea a cada uno de los elementos, es de suma importancia tener una visión a futuro, planificar y programar el mantenimiento para cubrir toda el área en el tiempo, sea a mediano o largo plazo y además reducir costos de repuestos y materiales, para un mejor desempeño;

El mantenimiento está enfocado en la mejora continua y prevención de fallas, mediante una organización que esta documenta la misma que ayuda al trabajo en equipo, y preparación constante para actuar sin dejar caer la producción.

En la industria el jefe de mantenimiento debe ser un especialista en organización gerencial, para asegurar que todas las tareas de mantenimiento se hagan correcta y eficientemente.

OBJETIVOS

Objetivo General

Concientizar a las pequeñas y grandes industrias el porqué es importante darles mantenimiento a sus equipos.

Objetivos Particulares

◦ Capacitar a los técnicos especialistas para darle mejor mantenimiento a la maquinaria que se utiliza en las industrias.

◦ Conocer cada tipo de mantenimiento que existe y explicarlos adecuadamente.

◦ Instruir al personal de cómo manejar correctamente la maquinaria.

CAPÍTULO I

ANTECEDENTES DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

1.1 Antecedentes del Mantenimiento

El concepto ha ido evolucionando desde la simple función de arreglar y reparar los equipos para asegurar la producción (ENTRETENIMIENTO) hasta la concepción actual del MANTENIMIENTO con funciones de prevenir, corregir y revisar los equipos a fin de optimizar el costo global.

La historia de mantenimiento acompaña el desarrollo Técnico-Industrial de la humanidad. Al final del siglo XIX, con la mecanización de las industrias, surgió la necesidad de las primeras reparaciones. Desde la Revolución Industrial, se define a grandes rasgos, las siguientes etapas en la evolución del mantenimiento.

- Hasta 1945

• Reparación Averías.

• Mantenimiento Correctivo.

- 1945 a 1980

• Relación entre Probabilidad de Fallo y Edad.

• Mantenimiento Preventivo Programado.

• Sistema de Planificación.

- 1980 a 1990

• Mantenimiento Preventivo Condicional.

• Análisis Causa Efecto.

• Participación de Producción (TPM).

El mantenimiento no es una función miscelánea, produce un bien real, que puede resumirse en: capacidad de producir con calidad, seguridad y rentabilidad y finalmente una mejora continua.

Para nadie es un secreto la exigencia que plantea una economía globalizada, mercados altamente competitivos y un entorno variable donde la velocidad de cambio sobrepasa en mucho nuestra capacidad de respuesta.

En este panorama estamos inmersos y vale la pena considerar algunas posibilidades que siempre han estado pero ahora cobran mayor relevancia. Particularmente, la imperativa necesidad de redimensionar la empresa implica para el mantenimiento, retos y oportunidades que merecen ser valorados.

Debido a que el ingreso siempre provino de la venta de un producto o servicio, esta visión primaria llevó la empresa a centrar sus esfuerzos de mejora, y con ello los recursos, en la función de producción. El mantenimiento fue un problema que surgió al querer producir

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