Medición Y Evaluación De La Liquidez En CEMEX.

RESUMEN

En este proyecto fue realizado en base a la empresa CEMEX, la cual fue fundada hace más de 100 años y tiene una importancia considerable en el ramo cementero, hablaremos un poco de su historia así como de el comportamiento financiero que ha tenido años atrás. Se muestra un análisis en el comportamiento financiero de CEMEX .

Se analizará la evaluación y medición de liquidez de la misma así como el crecimiento sostenible que ha tenido. Todo esto con el fin de investigar si esta empresa “CEMEX” es una buena empresa.

INTRODUCCIÓN

El objetivo del presente proyecto es el de aplicar de una manera práctica los conceptos relacionados con la medición financiera, a través de un análisis teórico como también la interpretación de los resultados a partir de la información financiera de la empresa CEMEX.

La liquidez financiera y el crecimiento sostenido son factores interrelacionados de los que dependen tanto el éxito en el corto (operación diaria) como en el largo plazo (creación de valor y generación de riqueza), por lo tanto, asegurar y mantener la liquidez financiera de toda empresa, así como propiciar el crecimiento sostenido de ésta, son sin duda los principales retos de toda organización.

La integración del índice de crecimiento y la liquidez con la planeación financiera de una compañía es indispensable para asegurar tanto la generación de riqueza y creación de valor como el buen desempeño de la operación diaria. Ambos aspectos están intrínsecamente relacionados y son mutuamente dependientes, dado que no puede presentarse un crecimiento sostenido si una empresa recurre constantemente al financiamiento externo.

PLANTEAMIENTO

Este proyecto pretende:

• Asegurar y mantener la liquidez financiera.

• Propiciar el crecimiento sostenido de CEMEX tomando en cuenta la planeación financiera con la que la organización ha llevado.

HISTORIA DE CEMEX

• 1906: Fundada con la apertura de la planta Cementos Hidalgo en el norte de México.

• 1920: Cementos Portland Monterrey, piedra angular de la compañía, inicia operaciones con una capacidad de producción anual de 20,000 toneladas.

• 1931:Cementos Hidalgo y Cementos Portland Monterrey se fusionan para formar Cementos Mexicanos, actualmente CEMEX.

• 1960: Se patenta el Cemento Sulfoaluminoso (Klein).

• 1966-67: Adquiere planta Mérida de cementos Maya y construye plantas en Torreón y Ciudad Valles.

• 1972-73: Refuerza presencia nacional al establecer nuevos hornos en Mérida y Monterrey y con la adquisición de Nueva Planta en la región Central de México.

• 1976: Realiza oferta pública en la Bolsa Mexicana de Valores. Se convierte en líder mexicano al adquirir 3 plantas de Cementos Guadalajara.

• 1982: Invierte y expande exportaciones, incrementando más del doble sus exportaciones.

• 1985: Enfoca su atención en producir y vender cementos y productos relacionados, retirándose de negocios no centrales de otras industrias.

• 1987: Adquiere cementos Anáhuac. Inicia diseño e implementación de modelo satelital de comunicaciones, CEMEXNET, conectando instalaciones productivas de la compañía.

• 1989: Adquiere Cementos Tolteca, el segundo productor de cemento más grande de México, convirtiéndose en una de las 10 cementeras más grandes del Mundo.

• 1992: Adquiere Valenciana y Sansón, las dos compañías cementeras más grandes de España.

• 1993: Instituye Cemtec como proveedor interno de servicios de tecnologías de información.

• 1994: Adquiere Vencemos, compañía cementera más grande de Venezuela. Expande operaciones en Estados Unidos al adquirir planta cementera en Texas y entra a Panamá al adquirir Bayano.

• 1995: Adquiere Cementos nacionales en República Dominicana.

• 1996: Se convierte en la tercera compañía cementera más grande del mundo con intereses mayoritarios en Cementos Diamante y Samper en Colombia.

• 1997: Adquiere el 30% de las acciones de Rizal Cement Co. En Filipinas.

• 1998-99: Adquiere el 25% de participación del productor de cemento más grande de Indonesia, Cement-Gresik; 40% adicional en Rizal y 99.9% de intereses económicos en APO Cement en Filipinas.

• 1999: Forma CEMEX Asia Holding (CAH) en el Sureste de Asia. Lista una nueva Acción Depositaria en Estados Unidos en la Bolsa de valores en Nueva York bajo el símbolo CX. Adquiere el 95% de acciones de Cementos del Pacífico en Costa Rica. Adquiere intereses mayoritarios en Assiut Cement Company en Egipto.

• 2000: Formaliza convenio exclusivo con Universe Cement de Taiwán e inicia construcción de un nuevo molino en Bbangladesh. Standard & Poor califica con grado de inversión al perfil crediticio de CEMEX. Crea CXNetwork, unidad para crear nuevos negocios. Se convierte en el productor de cemento más grande de América del Norte con la adquisición e integración de Southdown Inc., basada en Estados Unidos.

• 2001: Entra al mercado de Tailandia al adquirir el 99% de intereses económicos de Saraburi Cement Company.

• 2002: Fortalece su presencia en el Caribe al adquirir Puerto Rican Cement Company.

ESTRUCTURA CEMEX

OBEJTIVO

• Medir y evaluar la liquidez en CEMEX

MARCO TEÓRICO

MÉTODOS Y TÉCNICAS DE EVALUACIÓN DE LIQUIDEZ

Administración y planeación del crecimiento organizacional.

Como se sabe, la planeación financiera es el método por medio del cual las organizaciones identifican y logran sus metas financieras, además de que sirve de marco de referencia para comparar las diferencias entre los objetivos de finanzas y los resultados obtenidos.

Los elementos básicos de la planeación financiera comprenden:

1) las oportunidades de inversión que la empresa elige aprovechar .

2) el monto de la deuda que la empresa elige utilizar.

3) el monto de efectivo que la empresa considera necesario y adecuado para pagar a los accionistas.

Sin embargo, lo más importante del establecimiento y planeación de las políticas financieras en la organización, es que sirven de base para la toma de decisiones alrededor de su crecimiento y rentabilidad.

De hecho, se dice que “Casi todas las empresas reconocen que una tasa de crecimiento de toda la compañía es uno de los componentes principales de su planeación financiera”

El crecimiento

Aunque es claro que “el principal objetivo de una organización es maximizar el valor que ofrece a sus accionistas”, los pronósticos

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